为深入了解全院各部门、科室三甲创建工作的进度，加强目标责任管理。5月31日下午4点30分，在副院长施培瑶的带领下，由各职能部门主任组成督查小组对放射科开展业务院长查房、三甲创建督导工作。
本轮督查以前期部署的任务清单为着力点，以现场查看创建工作整体计划、科室自查记录及职能部门督查记录等方式，重点督查科室（部门）开展落实情况。督查过程中，针对落实不到位、执行效果差的方面提出整改意见，对督查中发现的问题予以现场反馈，并要求限期整改。针对整改落实情况，职能科室将组织专项小组展开再次追踪督查，落实考核，对检查中发现的突出问题要认真梳理，并及时追踪我科的整改进度和成效，争取把能解决的问题都一一落实。
此次督查工作的开展，充分梳理了我科室存在不足的方面，以及下一步整改方向，放射科也会按医院计划重新部署，及时整改，按照医院的要求及时完善和梳理相关三甲条目，为医院三甲创建工作承担起自己的那一份力量。