--------岳阳分行召开普惠后进支行约谈会
为完成二季度普惠调度任务，督促 普惠指标后进支行采取切实有效措施推动普惠 投放增长， 岳阳分行于6月2日下午召开 普惠专项工作会议 ，对普惠贷款投放滞后 的5家支行负责人进行集中约谈。分行行长戴浩、行长助理夏天，公司部负责人、以及 5 家 支行行长、主管公司副行长及对公客户经理参会。
会议通报了2023年5月末后进支行普惠 业务指标情况，各支行对普惠工作中存在的问题进行了全面剖析，支行负责人就后续工作开展进行认真铺排和表态发言。
约谈会上，公司主管行长夏天逐个听取参会支行汇报普惠业务进展，就各支行落后的原因给与分析指导并要求参会支行要充分认识到普惠业务重要性，一定要俯下身子提高站位，从主观原因分析，从思想认识、考核办法、工作措施等方面找原因，要主动想办法，动真格，采取有力措施，扭转落后局面。
分行行长戴浩对各支行汇报进行一一点评，对下阶段普惠投放工作提出具体要求：一是要压实责任，明确差距。分行公司业务部要根据总行的综合考评办法，常态化对后进机构进行业务赋能、调度安排、督导指标，牢牢把握普惠重点项目，倒排期限、挂图作战，把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来，顺利完成普惠序时任务；二是要明确思路，增强信心。落后行虽有客观因素，但关键要从主观上找原因，要不甘落后，更不能长期落后。各支行“一把手”要自觉发挥表率作用，带头做，跑客户访园区，切实把普惠业务当成支行发展的有力抓手；三是要改变作风，求真务实。对公客户经理要做到行动自觉，认清形势，要认识到服务中小客群是当前和今后的“立行之本”，要怀着敢干肯干的精神面貌积极行动起来，努力追赶先进支行。
今年是持续推进公司业务攻坚转型和全行高质量发展的关键之年。全行公司业务正处于转型发展的关键时期，任务艰巨、时不我待，岳阳分行将紧弓满弦、持续发力，采取切实有效措施，克服困难，确保圆满完成全年普惠任务目标。