为进一步提升运营管理水平，部署运营重点工作，运营管理部于6月2日下午组织召开运营工作会议，分行党委委员、行长助理许乐出席会议，分行运营管理部负责人、高级经理、团队主管、综合管理人员及各支行营业部主任参加会议。
会议首先由合规部开展“反洗钱”培训，通报人行合肥中支对我行反洗钱检查中发现的具体问题，并对支行日常反洗钱、客户身份识别工作提出具体要求。
其次，运营管理部各团队依次对检查、对账、一季度运营综合考核、“断卡”等工作进行通报，并对近期重点工作进行强调和部署。同时，在会议期间开展2023年分行业务连续性演练。
随后，运营管理部负责人对“反洗钱”工作提出相关要求。
然后，许行长作总结讲话，许行长对近期运营工作取得的阶段性成绩表示肯定，并对下一步运营工作提出几点要求：一是绷紧“反电诈”工作之弦，全面落实相关工作要求，二是进一步加强运营考核结果运用，夯实运营安全基础。
最后，各支行针对《徽商银行营业网点运营岗位及人员配置指导意见》依次发言交流，摸排支行人员配置及业务现状，确保岗位及人员配置工作稳步推进。