萍乡市工程咨询管理顾问有限责任公司召开经营生产工作专题会议

　　大家积极发言，对公司运营管理、账款催收等方面进行了深入探讨，根据实际情况适当调整和优化工作方式，确保公司经营工作正常运转。董事长兼总经理卜亚锋强调：一是加强对旧账的管理，专人对老旧账进行催收，确保回笼资金；二是规范合同管理，减少合同风险，提高公司的经济效益；三是及时跟进业务，通过积极的业务拓展和客户维护，共同推动公司的经营发展。

　　与会人员思想统一，达成共识，齐心协力以确保完成经营工作任务为己任，积极寻求创新和进步，拓展业务领域，努力推动公司的持续发展，不断提升公司的竞争力和市场地位。