朝阳分公司党委切实发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，紧盯年度目标任务，持续推动企业运营管理降成本、提质效。指挥调度分中以降本增效为出发点，在主管机电运维王莹副经理的带领下，建立由分中心主任王华为组长、以副主任牛力维、机电工程师及隧道机电养护单位负责人为组员的隧道节能减排工作组。通过多次深入到隧道机电养护管理一线调研，发现可以通过优化隧道照明自动控制方案来有效降低用电能耗。
工作组深入隧道机电养护管理一线调研
今年四月开始，工作组结合隧道照明节能改造项目及实际通行状况，在确保照度达标的前提下，通过深化智慧调光、经纬度时序调光、场景控制调光等模式，通过逐步的调整与监测，隧道灯具实现根据洞外亮度和车辆时速与车流量等自动调整洞内照明亮度，可根据经纬度自动控制灯具的调光，同时也细化了各种场景（正常模式、应急模式、火灾模式、养护模式）下的调光等级，使其更加智能化、节约化、科学化。 目前朝阳分公司管段各隧道照明用电量与往年同期对比呈现大幅度下降趋势，有效地实现降本增效的工作目标。
优化隧道照明配电接线方案
结合实际调整照度开启模式
查看优化后的隧道实际照明效果
接下来朝阳分公司隧道节能减排工作组将在节能减排道路上继续前行，深挖能耗较高的重点设施，聚焦能耗较大的隧道水消防管道电伴热系统，研究切实可行的安全节能措施，进一步推动降本增效工作的有效落实。