💪💪安危不贰其志，险易不革其心
4月22日，河南综合开拓寿产养三方召开联合冲刺会，就时间过半，任务过半进行规划部署，寿险一把手刘中秋，分管总傅春华，财险一把手文晓娜，分管总单明军，养老一把手刘世文及三方综合开拓部经理，部门内勤参加会议。
寿产养三方综合开拓部经理先后对一季度经营及当前业务情况、一季度的亮点与不足，二季度的目标及举措进行了详细的汇报，当下市场之变，环境之变给所有太平人提出了严肃的挑战，疫情阴霾久久未散，经济发展面临诸多难题，队伍效能亟待提高，如何快速破除队伍心中的“疫情心态”又摆在我们面前，冲出迷雾走向光明，最强大的力量是同心合力，唯有携手迎接挑战、方能开创美好未来。
🎉🎉暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容
财险分管总单明军在点评中指出，一季度工作取得了很好的进展，这得益于寿产养三方的共同努力，当前个销产工作必须落地一个中心两个跨越三个着力，即实现一个目标——必保个销产目标达成，这是一切工作的中心；实现两个跨越，一是推动车险持续实现扩面，二是非车险报价出单要实现新的突破；同时在提升专员代理人技能、协助内勤做好代理人职业生涯规划、夯实活动量管理模式方面实现三个着力。产销寿方面要在，用活激励方案、用好基本法、用好冲锋营项目方面实现产寿协同，开启代理人的销售热情与意愿。
寿险分管总傅春华在发言中感谢寿养双方的支持，既充分肯定一季度的成绩，又对二季度提出更高的期许。傅总强调要想实现三条线如期达成，重点要在个销产日平台经营、个销养中小团单与卡单推动、领航人员入围、产销寿培训这4个方面，寻求合作结合点，我们才能穿越市场中的惊涛骇浪、驶向光明未来。
⚔️⚔️千锤百炼始成钢，无限风光在险峰
太平养老刘世文总在总结性发言中指出，寿产养联系紧密，虽然一季度业绩达成留有些许遗憾，但这并不影响我们达成任务目标的信心，下一步将突破系统、承保限制，切实解决核保中的问题，优化服务管理，调整产品结构，寻求新的保费增长点；刘总同时强调必须要抓住寿险弱体机构改造这一历史机遇来推动养老业务发展，寿养联合，必将超额达成二季度任务目标。
太平财险文晓娜总在发言中肯定了一季度的经营成果，同时认为三方合作良好的氛围，为业务发展创造了良好的发展空间，各项指标经营良好，为开创河南新局面打下了坚实的基础。二季度需要再接再厉，持续推进关键性指标的优化与提升；面对产销寿目前的困境，文总认为在双方的合力下，必然会实现队伍观念的改变。思路决定出路，观念一变天地宽，实现车险资源的变现，实现产销寿业务的蓬勃发展，已经为期不远。
太平人寿刘中秋总在认真聆听各位同事的发言后指出：和谐发展是保费的增长点之一，综合开拓在工作中，在自身定位上要践行四大文化，达成文化，排名文化，执行文化，制度文化，明天的争先进位取决于今天的努力。刘总强调，要有突破性的思维和方法，针对目前的业务困境，实现转型，要认识到位，不能按部就班，而是与时俱进；刘总指出，要按照铸魂和奔跑的要求落地到工作中，铸魂的核心是改变，团结发展，攻坚克难，专业致胜，打破思想的禁锢，思路一开天地宽；转型的核心是抓住队伍，打造好队伍，实现产寿养一体化经营，要在主顾开拓上下功夫，综拓是代理人最好的面见客户的理由，借助综拓实现蓄客，拓客；第三产寿养要密切沟通交流，无缝对接，取长补短，形成合力，抱团打天下，真正实现一个客户一个太平，最终实现二季度三条线的完美收官。