5月31日班后，汉中分行运管部召开了网点涉案账户治理腾讯视频会议，分行张军副行长、公司部周广红经理、运管部唐瑛副经理、个金部邵聪副经理，各支行网点负责人、运营主管、带班运营主管共96人参会。
首先运管部唐瑛副经理通报了汉中分行网点企业账户涉案情况，要求各行紧绷反电诈风险防控弦，持续强化客户身份识别，强化关键环节履职，坚决遏制当前不良态势，确保我行结算账户量质并举健康发展。对发生的涉案账户存在问题及原因进行深刻剖析并提出整改措施。要求各网点对2023年以来新开户以及存量账户调高网银额度的账户进行全面排查,消除潜在风险隐患。要求网点严格按照《陕西分行人民币企业银行结算账户分级管理指南》、《关于存续期企业电子银行调整限额业务提示》规范企业电子银行调额业务操作，有效防范账户涉案风险。
公司部周广红经理对单位客户尽职调查相关工作要求进行强调。要求各行严格按照《陕西省分行人民币单位结算账户尽职调查管理实施细则（2023年版）》开展尽职调查工作。强化高风险账户识别，对于异地法人开户、异地营业执照开户的要充分掌握异地开户的原因，有效评估其合理性，并严格控制电子银行限额。要求网点组织全员在晨夕会学习相关规章制度，持续规范业务操作。
个金部邵聪副经理要求加强账户五类风险识别，明确新开户企业电子银行限额设置，新开账户九十天內原则上不允许调高网银额度。严禁通过内管系统调高网银限额。强调柜面新开户，一定要对客户提示到位，减少被动涉案情况的发生。
最后分行张军副行长对涉案账户治理提出具体要求。再次强调运营主管要切实履行事中审核职责，严把企业开户和网银调额等环节，网点客户经理加强尽职调查，把好入口关，从源头上防范账户涉案风险。并对下一步工作进行安排部署，一是要求新开账户要按照尽调工作要求认真开展工作，制度执行到位，做好风险防控。二是加强存量客户调额背景的调查，加强尽调审核。三是要求网点负责人、客户经理、运营主管做好关键环节履职，按规定动作执行，做到尽职免责。四是要加强学习，认真学习规章制度。要求明日晨会做好转培训，把会议精神以及投诉治理情况传达到每一位员工。五是要求6月10日前支行自查2023年以来网银调额业务，并报送纸质报告。对2023年以来异地法人新开对公账户，重新进行加强型尽调，并出具尽职调查报告。