分公司五月份

　　本月组织大家参加培训会议，包括案例分析、服务态度和处理的方式流程，以及各项目部需要做到的整改方案等。

　　邮政小区工作计划:及每日工作汇报

1.配合小区电梯安装车辆人员安全管理。

2.邮政公司车辆管理，重新登记，重新录车牌。预计要一周

3.14栋厨房漏水续排查6--1楼。处理好

4.小区外路灯10栋西换灯7栋9栋西。

5.小区树枝待干在处理。

6.小区杂物，楼梯间口整改工作。整改中

7.清查电动车充电问题。整改中

8.卫生工作问题，存在个人不等级因素原因。

9.领导交办的其他事宜。

10.对小区收费

仙人阁小区工作计划:及每日工作汇报

一、对小区草坪进修打草

二、对国家电网改造工程按照业委会要求进行监督

三、对小区白蚁处，进行白蚁药物喷洒

四、加强收费力度

五、完成临时任务

六、加大收费力度

七、加强力度对车辆停放管理，

八、高考期间加强装修监督管理，严禁操音施工！

九、对屋面外墙雨水管脱节进行安全排查

十、完成好其他工作！

　　市公安局物业服务项目中心工作计划:及每日工作汇报等

一、绿化工清除围栏上的滕及杂草。

二、制度及工作照全部上墙。

三、配合工作人员全面清洗空调口。

四、加强消杀工作。

五、调节工作时间，各区域随时能看到动态保洁

　　盛世嘉园小区工作计划:及每日工作汇报等

一、修复911栋排污管漏水问题。

二、清理小区杂物，建筑垃圾，

三、小区绿化养护。以及部分枯树清理。

四、加强收费力度。

五、车辆停放管理，重点整治

六、高考期间加强装修监督管理，严禁操音施工！

七、门禁监控系统统计修复。

八、完成好领导交办的其他工作！

　　一六九星城小区工作计划:及每日工作汇报等

一、主抓安全生产。

二、智能道闸的完善工作。

三、做好消防验收交接工作。

四、加强收费力度

五、智能道闸启动。

六、加强力度对车辆停放管理。

七、装修监督加强。

八、对雨水沟的清理工作。

　　驾考中心工作计划:和每日工作汇报等

一、加强安全巡查

二、持续对绿化修剪平整

三、车辆有序停放

四、完成好临时任务

五、配合分公司领与考场续签好合同

六、持续加强车辆停放管理

七、加强安全意识宣传

八、完成好各项临时任务

　　交警一大队工作计划:

1、和市局财务对接水电费。

2、冷江邮政几个月的票需更换，本周落实好。

3、抓人员安全，项目隐患排查。

4、星期三检查项目工作，发现存在的问题落实整改好。

5、周末安排队列训练。

6、本周邮政公司杨主任那里需上级领导协调。

7、完成好其他任务 

　　5月22日娄底市住房保障服务中心主办、娄底市物业管理协会协办的物业承接查验与设施设备管理专题技术岗位培训，在娄底市华天大酒店湖南厅举办，湖南省物业协会专家黄杏珍、黄凤群授课，娄底市物业行业相关人员，参加了本次培训，我公司安排项目经理和技术岗位人员参加。

　　我公司参加培训员工表示此次学习收获颇丰，设施设备的安全正常运行，是物业项目正常运行的重要前提和保障，回到岗位上后将进一步做到理论与实践的有效结合，持续提升自身物业承接查验与设施设备管理技能，为企业的快速发展贡献力量！

　　5月23号，星期二，下午3:00。

    分公司刘经理组织保洁人员培训关于垃圾分类的有关知识。

    我们生活中会产生很多垃圾，有厨余垃圾、工业垃圾等。常见的如易拉罐、废纸、灯泡、电池等。垃圾分为可回收垃圾和不可回收垃圾。可回收的如易拉罐、纸，不可回收的有电池、塑料袋等。我们看到每天垃圾塞的满满的，但是一个桶里面各种垃圾都有。如果能将垃圾很好的分类，就不会有那么多细菌了。

     垃圾要分类，要从每个人做起。重视垃圾分类的重要性，树立起资源环境危机感，做保护环境小卫士。

　　分公司刘经理和李部长检查卫生、检查消防器材和查看日期，并需要更换的灭火器应及时更换。

　　5月26号，下午14点00分，物业分公司刘经理组织各项目部管理人员召开五月月结工作会议，各项目部管理人员共同总结上半年工作任务，(每日晨会和每周例会)自目标管理法，实行以来取得的效果，提出整改的方案，制定出下一步的工作计划，做事情关注细节、明确目标，对业主进行书面回访、满意度调查。各项目管理人员一起交流有什么做的不足的地方或需要改进的地方，对不合格的服务进行及时的处理和纠正，提前做出预防措施，并拿出有效的实施方案。为下一步创五星目标的计划做好准备.

　　从现在开始，给自己一点儿勇气，给自己一点儿力量，去承认自己的不足，承担自己的责任，坦然面对犯下的错误。只有这样，我们才能更清晰地认清自己，认识到自己的优劣之处。只要我们勇于面对，勇于解决，那么一切都可以迎刃而解。