中国银行常州钟楼支行“打造狼性营销执行力”培训班

创建于2020-11-09
阅读 102
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

       团结奋进,众志成城,为进一步提升员工的团队协作及营销积极性,锻造狼性精神队伍。2020年11月7日,中国银行常州钟楼支行公司、消贷客户经理、网点主任及相关领导等40余人集聚一堂,在常州溧阳市参与为期一天的“打造狼性营销执行力”培训班。
      本次培训特邀华为公司前高级经理、中国银行金融培训中心主任江老师主讲,围绕打造狼性进攻营销与狼性营销团建建设两大主题展开。竞争日益激烈的市场,也客观的对营销人员提出了越来越严苛的要求。
       营销呼唤“狼性”——“敏锐的嗅觉,及时发掘市场需求”、“不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,快速抢夺市场份额”、“群体奋斗意识,协作巩固成果”,即营销成功的必备条件。营销意识建设是主动出击的前提条件,结合自己华为的工作经验,江老师向大家明确在日常工作开展过程中使命(干什么)、愿景(为什么)、价值观(怎么干)的核心意义,针对客户营销工作更要有章法:“勇”——敢于以小胜大,以弱胜强;“准”——找准时机,创造机会;“猛”——直击要害,激发兴趣;“狠”——用力进攻,决不放弃;“智”——策略进攻,有勇有谋。用“勇、准、猛、狠、智”五个字深度分析狼性营销的进攻法则。
       营销成果的取得与巩固不仅仅要求我们提高单兵作战的能力,更需要加强团队合作。狼性团队是一个有共同价值观的团队,一个充满正能量的团队,一个有持续学习力的团队,更是一个愿意为了整体目标共同奋斗的团队 。此优秀团队的建设必须有核心的领袖,同时需要大家充分有效的沟通、角色清晰而分工明确;纪律严明是基本,目标一致更是精神动力与保障。这样我们才可以不断战斗且赋予团队战斗的灵魂,去突破、去抢夺市场取得成绩。
       最后,为鼓励大家勇于砥砺奋斗,吴行长现场为本次培训班的优胜小组颁奖。明确现在只是开始,后续要充分发挥狼性执行团队的凝聚力,大家一起行动、一个声音、一个目标,听从指示,服从指挥就一定会取得最终的胜利。
阅读 102
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉