近日，公司党委印发《关于开展“躺平式”干部专项整治工作的实施方案》，以整治广大干部存在的“躺平”思想，引导干部员工认清“躺平”危害，深入查找整改“躺平”问题。为进一步转变思想，促进建设运营作风提升，营造敢于担当、埋头苦干的工作环境，扎实推进“躺平式”干部专项整治活动，根据实施方案部署，建设运营部积极响应，部署召开“躺平式”干部专项整治集中学习自查会。
会上，建设运营部总经理孙策组织部门全体员工学习《关于开展“躺平式”干部专项整治工作的实施方案》文件精神，深入学习习近平总书记关于作风建设的论述金句，围绕重点整治九个方面“躺平”突出问题，结合自身工作实际，根据自查事项引导成员逐人逐项认真自查帮查，并分别做了深入点评，并针对部分人员思想认识不到位、准备不充分、问题查的不深透等问题提出具体的指导意见。员工踊跃发言，态度端正诚恳，不回避、不遮掩，聚焦问题、自我剖析，充分体现了自我提高的决心和互帮互助的凝聚力。
会议指出，建设运营部要以此为契机，进一步提高思想认识，充分认识到“躺平式”干部的危害性，做到刀刃向内，自我加压；要进一步转变思想观念，改进工作作风，做到履职尽责，务实重干；要进一步改进工作方法，树立管理服务意识，做到敢管敢做，勇于担当。
对开展“躺平式干部”专项整治工作，会议要求：一是要统一思想，提升政治站位，不愿“躺平”。充分认识开展“躺平式”干部专项整治对公司发展的目的和现实意义，清醒认识“躺平式”干部的九个方面特征和危害，党员干部主动查摆问题，认真落实整改。二是要加强学习，促进高效落实，不能“躺平”。积极主动学习新知识、开阔新视野、拓展新思路，持续对标对表对表现，扎实推进专项整治自查自纠、整改销号，强化日常监管，巩固成果转化运用。三是要聚焦部门职责，确保整治实效，不敢“躺平”。推崇敢于担当作为，认真履行岗位职责，锤炼敢干实干作风，提高工作效率，工作项目化、措施化，明确时间节点，倒排工期，迎难而上，开拓进取。
下一步，建设运营部将结合公司年度发展目标，聚焦“关键事”，紧盯“关键人”，纵深推进专项整治工作，积极主动落实各项目建设的动工、续建、竣工、投产及商业开发工作，全力助推公司高质量发展。