5月26日，市公司党委委员、纪检组长许建军、办公室王建忠、营销部刘映、网络部刘建平、政企部施红妙一行莅临开发区营销中心开展大抓基层 赋能发展 落实新战略暨主题教育专题调研。
开发区首先对4月生产经营工作和“慵懒散”专项治理情况进行了总结。各位分管经理对公众线、政企线、网络及服务等各项业务分析指标，明确短板，提出改进措施。田江平总经理对开发区的收入完成、KPI得分和1-4月基层网格分岗位人均薪酬进行深入细致分析，并对下一步网格划配进行说明。
会上小CEO结合各自己工作实际，提出需市公司协调解决的问题，相关部门进行解答和指导，并对下步重点工作进行安排部署。
许总进行学习宣传贯彻党的二十大、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育宣讲，号召大家将学习成果，转化为工作的动力，转化为提升KPI的有力武器。通过面对面的调研，肯定了开发区干部员工的工作状态与士气，对开发区准确梳理短板，跟上公司节奏充满信心。许总结合自身的学习体会，提炼出三个关键词：“讲纪律”、“善于总结”和“知己知彼”，并从6个方面对开发区下一步工作提出具体要求：
一是跟上市公司的指挥棒。开发区中心和各网格要严格执行，坚定不移跟着干，KPI就是公司的重点工作导向，就是基层的业绩和薪酬的来源。
二是讲纪律，坚持不懈抓作风，才能提高执行力、战斗力；善沟通，开发区内部、开发区与市公司层面沟通到位，才能提高工作效率。
三是知己知彼。清晰认识自己的优势和弱点，随时掌握竞争对手的优势和弱点，更重要的是要“懂”客户。找准客户诉求触点痛点，从价格、产品、服务上细致打磨。
四是帮员工算账，帮客户算账。帮员工算账，做好政策解读和引导；帮客户算账，为用户去算价格账、经济账、服务账、产品体验账。
五是探索一种“互为大客户”的VIP体验。在可调动的资源内，多给用户以更好的产品和服务，让用户有一种VIP体验，提高用户黏性，提高公司美誉度。
六是标品发展方面，对开发区公众、政企一体化营销予以认可，发挥拳头效应，坚持“一个联通，一体化能力聚合,一体化运营服务”。
最后，许总要求榆次开发区营销中心要做好二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的学习贯彻，把此次会议的各项安排落实到位，将KPI指标迎头赶上。
开发区总经理田江平代表开发区表态: 将以此次许总调研指导为契机，紧紧围绕市公司各项工作部署，真抓实干、务求实效，确保完成全年各项任务目标。
下午，许组长一行赴开发区银海网格、经纬网格实地调研指导，了解网格薪酬和重点业务发展需求，围绕收入完成对超级WIFI和5GCPE的发展和目标用户的选取进行指导，超级WIFI要聚集高价值用户及异网获取。5GCPE要关注旅游大巴和房车车主的需求，抓住目标群体加快发展。同时要对老用户加强维系和关怀，发挥口碑效应实现新用户获取。
开发区营销中心将按照调研组第二专班的要求，不折不扣落实好市公司的各项工作安排，抓好落实，尽快见效，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。