2023年5月25日下午，鄠邑建设集团党委书记、董事长徐朝晖和邵卫盘副书记一行八位领导深入西安鄠邑智慧立体交通有限公司召开座谈会。公司近50名干部职工参会。
会议第一项，由公司经理张亚龙对企业运营情况进行汇报。张经理就企业运营现状、存在问题和面临困难以及下一步工作打算等分别进行了深刻汇报。
会议第二项，由集团综合部、人力资源部、经营规划部、市场部、纪检审计室等部室负责人对各自分管业务工作做了具体安排。
会议第三项，集团党委书记、董事长徐朝晖对企业改革的背景、发展方向和生产经营情况做出了重要指示。
首先，集团党委书记、董事长徐朝晖对公司近年来取得的成绩做了充分肯定。企业在面对三年疫情时期，付出了很多艰辛，实属不易。同时积极进行市场化转型，争取上级补助资金，开源节流。领导班子尽心尽力，中层尽职尽责。得到上级相关部门及广大群众的认可，先后在2019年至2021年连续被省市区各级政府部门评为优秀单位。
其次，集团党委书记、董事长徐朝晖对企业改革的背景、发展方向和生产经营情况做出了重要指示。
第一，阐述了西安鄠邑智慧立体交通有限公司本次深化改革的背景：一是“诗画鄠邑 品质新区”发展形势的需要；二是鄠邑区交通事业新时期发展的需要；三是提升市场化运营，加快交通运输发展壮大的需要。基于以上三方面原因，在区委、区政府决定下将西安鄠邑智慧立体交通有限公司化转至鄠邑建设集团。
第二，规划了公司发展的方向和目标：1、统筹公交规划，谋发展；2、强化投入，提效益。加强数字化、智慧化，减少成本，提增效益；提升技术人员的工资待遇。3、强化队伍，提作风。一是加强党的建设，发挥党员模范带头作用，党员都要向前、向问题多站一步。二是加强班子建设，打造积极向上、团结奋进的领导班子。三是加强队伍建设，一定要加强企业管理，每位班组长都要发力。制度要因地制宜，结合工作性质、工作环境定制度。
第三，要求坚持一个主题：抓经营。1、坚持问题导向。在发展中化解问题，在发展中化解矛盾。以经营为王，经营为主，一切事情都要以经营理念来干。2、坚持市场化运作。站在市场前沿，研究市场，积极争取国家省市补贴资金、政府发展红利。
最后，徐书记对大家提出期望：我相信公司在张亚龙总经理带领下，班子团结协作，通过在座各位的共同努力，发挥国有企业优良传统，将公司各项工作干好，再创企业辉煌！
邵卫盘副书记做总结讲话：要求企业借当前向好的发展趋势，围绕经营目标，通过经营发展解决困难和问题，同时激励在座各位围绕领导班子，领导班子围绕张亚龙经理抓好经营，凝心聚力，踔厉奋发，推进企业稳健发展，为“诗画鄠邑 品质新区”贡献交通坚强力量。
座谈会上，近50名干部职工侧耳静听，士气倍增，会场不时爆发出热烈的掌声。
会后，公司干部职工从上至下积极贯彻落实集团党委书记、董事长徐朝晖讲话精神，各部门各司其职，做好本职工作。各车队加强上路检查力度，叮嘱驾驶员雨天行车减速慢行，谨慎驾驶，确保安全。周五下午，车队管理人员到客流集中站点，调度车辆，组织客源，创收增效。