2023年5月26日，省联社运营服务部领导一行5人赴周口，对周口农商行运营条线工作进行调研。我行行长、副行长、扶沟农商行、项城农商行、沈丘农商行、郸城联社分管运营条线领导出席会议，参会行社运营经理及业务骨干列席。
会上，我行行长表示，我市对运营条线工作高度重视，扎实开展基础管理提升工作。对运营人员结构进行分析，介绍我市运营重点工作，包括制度梳理，完善工作方案、降本行动、加大考核力度出台运营考核办法等。提出我市基础管理不断向好，但由于基础薄弱，仍存在风险隐患，下一步将抓合规，抓培训，合规运营稳步前行。
我行副行长紧接着行长的汇报，表示市行是市办工作的缩影，运营工作得到省联社、市办的重视和大力支持，才能顺利开展。副行长从接管运营工作以来做出的成绩出发，分别对金库管理、尾箱管理、岗位设置、档案印章管理等做出的改善进行汇报，又对省联社调研问题，提出运营经理的配备、账户管理及服务、授权业务及集中作业业务提出了具体建议。
随后其他行社领导分别对各自行社的运营情况进行分析汇报，运营经理及业务骨干提出柜面遇到的具体问题，与省联社对口领导进行交流，得到了很好的解答。
最后省联社运营服务部领导，对周口农商行运营条线工作进一步点评。根据近期发现周口地区考评情况，发现工作中的优秀做法进行表扬，对存在问题进行剖析，提出三点工作要求：一是强化员工规矩意识，不能存在侥幸心理办理业务。二是运营基础薄弱，需要增加检查力度。培养运营主管，提高关键少数的作用。三是考核排名不稳定，需要加强培训，科学考核。关注员工成长和情感。双方达成运营一条心，工作看成效的共识。