2023年5月23日，工务署第三方瑞捷评估组对深圳市第三人民医院改扩建工程（二期）精装修工程I标项目进行质量检查，质量月度综合评分84.08，此次评价反映了许多质量方面的不足，在评估结束后深圳市建筑工程管理中心项目组、全咨单位（重庆赛迪工程咨询有限公司）、施工单位（深圳瑞和）对此次检查进行深度分析和总结，梳理现场存在的问题，并有针对性的制定以下整改质量提升措施。
一、分析问题、认真总结
为此，工务署项目组两次约谈施工单位公司领导及董事长，对本项目此次月度质量检查及得分情况进行分析，对本项目加强质量、技术管理指导，要求加强对三医院项目部质量管理的改进和提升，增派质量管理人员，严格控制现场质量。
项目组和赛迪咨询对此次月度检查结果分析，认为现场存在质量问题较多、整改不及时，施工现场技术配备不强；针对以上问题，项目组、监理部对本项目加大检查力度
删除
二、现场质量问题排查
对现场质量问题进行全面排查，逐层逐点，对于发现的问题明确责任人，限时整改，由项目组工程师、赛迪咨询专业工程师和项目部质量负责人对所有问题进行复查，严格落实5个100%。组织现场全体施工人员进行有针对性的技术质量交底。施工过程中对作业人员监护指导到位，对于易出现质量通病的施工部位，须有质量管理人员全程跟踪。
删除
三、召开项目内部会议，针对现场产生质量问题给出对应解决方案
每天组织质量专题会议，分区块汇报当天管控和整改提升以及进度情况。公司领导带领项目各级管理人员重新学习工务署第三方质量检查相关制度文件。
删除
删除
四、施工现场划分质量管控责任区：
1、针对此次检查现场问题，项目组工程师、全咨单位（赛迪咨询）专业工程师和项目部质量负责人进行全面排查，并组织施工人员进行全面整改
删除
项目组工程师、赛迪咨询工程师与项目部质量负责人现场质量问题排查
删除
关键工序专业监理工程师旁站
删除
专业监理工程师现场质量问题整改跟进
删除
地面石材铺贴质量检查
删除
抗倍特板龙骨施工质量检查
删除
龙骨悬挑端＞300mm整改
删除
吊杆间距过大整改
删除
涂饰作业阳角修补
删除
贴砖作业质量问题整改
2、对现场存在的质量问题清单化管理，责任到人，明确整改时间，逐一核对销项。
删除
五、现场质量管理措施：
1、根据“问题清单”和“三查四定”表对现场质量问题、设计漏项、现场未完成工程量逐一排查，专人负责。
2、针对班组整改问题不及时的行为，及时下发班组通知单，仍然拒不整改的进行相应经济处罚或者人员清退。
3、技术负责人把控现场施工节点，任何工序方案必须样板先行。
4、加大现场巡查力度，把控现场施工质量，保证现场作业人员按图，按质量交底施工。
5、组建质量巡查小组，并每天对现场进行质量巡检，以便及时发现问题。
删除
六、针对此次检查不达标情况，项目参建单位和各级人员汲取经验教训，进行深刻检讨，认真分析，落实上述质量整改措施。提高作业人员施工质量意识，学习借鉴其他项目的优秀做法，努力提高，打造质量工程，完成项目既定目标。