为及时总结全行阶段性工作成效，精准把脉工作中遇到的瓶颈难题，2023年5月25日我行召开阶段性经营分析会议。发起行马志刚副行长、何文霞主任和我行领导班子成员及我行各支行行长、部室负责人参加会议。
我行审计部副总经理陈薇汇报近三年我行存、贷款及经营效益情况，提出增收节支工作举措。营业部、盘湾支行、特庸支行、市场拓展部、三农小微事业部、零售业务部负责人分别汇报近期存、贷款营销拓展情况，针对当前工作中的薄弱环节明确下一步工作措施。合规风险部总经理沈建荣汇报当前信贷工作风险管控的重点环节，表示将持续深入开展合规案防工作。
副行长刘大宏围绕我行当前的存、贷款现状，指出近阶段工作的不足和下阶段工作的计划。副行长茅海梅从存贷结构、案防合规、提质增效等维度，对下阶段工作提出具体要求。党支部书记姜连兵要求全行以“调结构、促合规、担责任、知进退”为着力点，正确面对全行发展过程中的优势与不足、信心与挑战、责任与压力，正确使用业务发展的“油门”与合规风险的“刹车”，奋力完成2023年的各项工作任务。
最后，发起行马志刚副行长通过更高层面的视角，要求我行以防控外部信用风险、内部道德风险为抓手，时刻不忘村镇银行“支农支小、做小做散”的发展定位，时刻牢记“该干什么，不该干什么；多做什么，少做什么”的发展使命，对我行信贷业务作出了“多做个人，少做公司；多做经营，少做消费；多做信用，少做抵押；多做农村，少做城区；多做小金额，少做大金额”的战略部署，感召全行员工接续努力、勇毅前行，村镇银行定将大有可为、未来可期！