2023年5月23-2023年5月24日，公司组织开展直营门店店长为期2天的培训及拓展训练，此次会议旨在提升门店销售业绩及管理水平，增强团队合作意识，为公司的发展注入新的动力。
公司的长远发展离不开老生代力量，同样也离不开新生代的加入与助力，2023年是卡梅都服饰大力发展直营店的“进攻年”。以上是我们的新晋店长自我介绍环节，在此非常感谢我们的老生代店长用心培养和带教孵化出新一批的新生代店长，帮助公司解决一城多店求才若渴的现状。
公司给我们的新晋店长准备了“顶尖店长这样当”升级版管理书籍，里面有70个实战案例及店务管理，围绕店铺人、货、场三大要素展开讲解，希望能帮助我们新晋店长更快的进入店长角色及本职事务处理。
古话说：火车跑得快不快，全靠头来带。一场伟大战役的胜利离不开掌舵人的正确谋略。总经理潘总在本次的会议上明确的指出公司疫情后的战略发展及规划，致辞朴实却铿锵有力。相信在潘总的正确领导及全体同事的齐心协力下，我们定能穿越山海，抵达彼岸。
2023年我们一手“拓直营”一手“招加盟”。公司为鼓励全员参与招商拓店，特制定了拓店奖励方案，总经办甘文华宣贯了具体的奖励方案，我们的决心就是做好、做大、做强！
学习如春笋之苗，不见其长，却日有所增。知识需要不断的迭代和更新，只有不断提升专业技能才能促进工作高效开展。督导部区域经理张凯针对5月份促销活动进行复盘，通过数据分析从不同维度进行讲解和复盘，从而得出总结性分析，便于门店从过去式的事件当中萃取最佳方法和不利因素诊断，而后在当下进行针对性的调整修正，从而达到预期的理想状态。
商品的陈列是店铺的一张形象脸，是品牌的形象大使，督导部张月英根据日常巡店中较多店铺出现的共性陈列问题进行分析、讲解及探讨。并再次巩固和加深关于店铺畅销区、形象区、平销区的知识要点。
店长是店铺中非常重要的一个角色，他们不仅需要管理店铺日常运营，还需要带领团队实现销售目标。然而，对于许多新晋店长来说，他们可能缺乏必要的管理经验和技能。对于内提店长角色转换及认知也是一次管理突破，督导部俞海英着重围绕营运管理内容进行深度解剖，从店长角色定位及认知、目标如何层层分解、下达、各类影响销售数据的分析等等方面进行洋葱法式层层剥离，课程内容通俗易懂，干货满满。
各组正在激烈的探讨中，集思广益、头脑风暴，促进学员在探讨中学习，也在探讨中成长。
为提升店铺综合竞争力，提高店铺人员工作积极性，实行“以人为本，优者多酬”，经公司决定，对薪资方案进行调整，由财务部经理黄幼知对薪资调整进行宣贯。
5月24日前往南昌怪石岭进行为期一天的军事拓展活动，乘车途中也要寻找快乐。
每一次的店长会，让五湖四海的我们走在一起，从陌生到熟悉、从相识到相知，我们是一群有激情、有活力的团队，相聚相识留此刻，友情友谊伴此生。
正式进入军训阶段。分组分队计分制，分别由队长及政委带领队员过五关斩六将，积分最多的一组获胜。
团队风采展示
给我们队取个霸气的名字、响亮的口号、富有意义的Logo。
团建游戏以一种寓教于乐的方式，体验不一样的学习与成长。十人九组游戏中各组成员都在绞尽脑汁想如何快速达到终点，有集体蹦跳的、有集体小碎步的、有探讨左右脚哪条腿先跨出的，充分凸显出群策群力的力量，团队只有思想和行动统一，相互协同才能相互成就。背上猜字游戏可以锻炼队员的逻辑推理能力，需要团队之间有一定的默契度，团建游戏虽属娱乐节目，但背后折射出的问题也是值得我们全员去深思和复盘。
南昌怪石岭休闲农业观光长廊全长有4.38公里，延绵整个山顶，有“南方小长城”之美誉。开启登“长城”之旅。
我们在一起，就会了不起。工作中可盐，生活中可甜。
英姿飒爽的我们
烧烤+篝火晚会
集体给5月份生日的同事庆生，祝愿我们的寿星生日快乐🎁！所想皆所愿，所愿皆所得。
熊熊烈火代表着希望与梦想！祝愿卡梅都的明天更辉煌！祝愿门店业绩永创新高！也祝愿所有卡梅都家人们身体红火永健康、日子红火幸福长。
公司的使命：
建立平台帮助员工实现梦想
服务终端帮助客户成就事业
这，不是口号，是责任与担当！