深入落实总分行关于绿色金融建设的相关要求，积极践行绿色办公的理念，本次会议首次启用无纸化会议系统，进一步提升了办公便捷性和智能性。
财务会计部对三季度经营发展作分析演示，公司金融、个人金融、机构金融、普惠金融、个人信贷、银行卡、网络金融等部门作PPT演示汇报。
呼伦贝尔分行李易楠行长作总结讲话。指出，前三季度，全行上下齐心协力，真抓实干，取得了超出预期、好于同期的优异成绩，全行各项工作呈现出“争有成效，干有亮点，拼有活力，比有干劲”的良好经营态势，向建党百年交出了一份亮丽答卷。但是也要充分认清自身存在的问题，在年岁收官的关键阶段、在激烈的同业竞争中，坚定发展的信心和决心，在40多天时间里高标准、严要求制定提升措施，确保今年收好官、明年开好局。
一是全面提升存款市场竞争力。储蓄存款要紧盯同业、全力推动，对市行下达目标坚决完成，必保实现增量同业第一。公司存款要狠抓重点、精细管理，抓好贷款资金的留存转化工作，提升重点客户贡献度，必保实现增量同业第一。机构存款要克服困难、合力攻坚，抓好重点客户营销和维护，力争实现增量同业第二。同时做好旺季营销准备，为明年开门红工作奠定基础。二是做好贷款投放和储备工作。抓好重点项目融资支持，强化项目储备，为明年开门红蓄势增能。 三是强化客户拓展和维护力度。抓好织网补网工作，加快补齐结现专业短板。要加大房贷群和代发客群的产品渗透，特别是信用卡渗透，促进存款和中收上取得更多实质性成效。四是激发中收增长的新动能。各专业要狠抓竞争发展的焦点领域和薄弱环节，紧盯目标缺口，全力增收创收。五是强化全面风险管控。夯实资产质量基础，坚决化解两伊铁路不良贷款风险。提高内控案防能力，筑牢经营管理基础。六是纵深推进从严治党。抓实党史学习教育，抓好“我为群众办实事”实践活动，加强作风建设，强化落实执行。
会议最后强调，当前竞争压力很大，全行要克服困难，统一思想，坚定信心，全力以赴完成储蓄存款和对公存款的冲刺目标，确保实现增量同业第一的任务目标。同时，也必保实现各项贷款增量同业第一，继续保持同业的领先优势。下一步，呼伦贝尔分行将在内蒙分行党委的坚强领导下，保持定力、自加压力、精准发力，扎实做好各项重点工作，全面完成全年各项工作任务。