随着国企改革的推进，并购重组成为国有企业持续快速发展的战略选择。并购重组的结果就是国有企业普遍走向集团化，从单体公司走向集团化管理就出现了集团化用工管理的诸多新问题。为此，第74期“城建知行大讲堂”于5月24日下午在第五会议室举行《国企集团化劳动用工管理与风控》讲座，由集团内训师、党委办公室主任曾朝晖授课，集团人事部及下属各单位综合管理部、人事部负责人及人事专员37人参加学习。
讲座从当前集团“瘦身健体”工作所衍生出的劳动关系问题引入，曾朝晖从集团化用工过程中的四个方面展开论述，通过具体的案例对生产经营单位整合后用工问题进行了详细的讲解，从劳动合同订立与变更、解除和终止，社保关系，规章制度建设以及其他凸显的责任风险等方面，并结合相关法律依据，重点分析了集团化背景下劳动关系中常见的风险点，并有针对性地提出了防范风险、规避风险的措施和建议。培训全过程互动频繁，学习氛围浓厚，大家意犹未尽、收获满满。
在企业集团化的改革趋势下，此次专题培训契合当下工作主题，实践指导性强，为“瘦身健体”中人事管理工作提供了丰富的实例和有效举措，集团人力资源工作者们通过学习交流，增强了对劳动用工新问题、新风险的防范意识，提升了应对用工风险能力，切实保障员工和企业利益，助推集团实现更高质量发展。