为深入贯彻公司“三抓三促”行动部署会精神，确保“三抓三促”行动落实落地。金粟公司以实际行动践行“三抓三促”，突出“三个抓手”，助力公司250吨区级储备油轮换任务高效完成。
“抓学习”扎实提升基本功
自“三抓三促”行动开展以来，公司在加强日常业务学习的基础上，针对普遍存在的“老办法不管用，新办法不会用”本领赤字，按照“缺什么、补什么”要求和上级部门下达的轮换计划任务，积极组织干部职工学习储备油轮换和安全生产相关知识，着重加强出入库、扦样及检化验等业务流程的学习。期间，公司认真制定课程表，统一安排学习内容，为克服老同志知识底子薄，记忆力衰退的缺点，建立“1帮1”互助学习模式，充分利用工作和空闲时间边干边学，相互提问，互相督促，力争使每位同志都能熟练掌握各项业务流程和安全生产操作规范，切实为干部职工充电赋能，填补知识“空白区”，全面提升业务能力素质，为储备油轮换工作奠定思想基础。
“抓实践”探索创新提效能
本次储备油轮换工作中，公司针对市场价格波动较大、油商观望情绪浓厚、市场成交疲软等市场现状，避免因轮换产生较高价差，加重财政负担，积极与省粮油交易中心沟通协调，大胆采用“以购竞销”新模式进行竞拍，提前锁定合理价差。同时，为落实新模式所需收购资金，多次和财政、发行等部门协调，成功筹措到收购所需资金230万元，保障资金到位。在储备油入库前，考虑到公司缺乏油品专用检测设备，无法及时自检的情况，主动与具备检测能力的兄弟单位和市直部门联系协调，经过不懈努力，最终委托金昌市市场质量监督管理局对轮换入库油品质量进行检测，实现了入库油每车必检的目的，保证了储备油入库质量。
“抓执行”规范流程保进度
为确保储备油轮换工作顺利进行，公司采取扎实有效措施推动工作开展。一是按照“公开、公平、公正、透明”的原则，在国家粮食甘肃交易中心网站进行竞价销售，规范履行储备油轮换销售各项程序，确保储备油公正交易。二是积极与客户沟通，合理安排出入库车辆进度，紧密衔接车辆到库时间点，有效节约时间，缩短工期，确保轮换工作高效完成。三是按照区级储备油出入库规定，细化工作流程、合理安排人员、明确岗位职责、强化协同配合，确保出入库期间各项程序规范化开展，及时登记核实出入库数量，确保数量准确，账实相符。严格按照先付款后发货的原则，加强对采购、销售资金的管理，确保资金安全，回笼资金已归还农发行相应贷款。同时加强用电、机械操作培训，确保出库安全。