五月十二日，禹凤才禹总被公司任命为物流事业部副总监，同时兼任物流事业部运营中心经理，自任命下达日开始，禹总就不辞辛苦，舟车劳顿的赶赴郑州总部走马上任！
经过简单修整，禹总就开始投入到日常工作的开展和部署中去
逐项目的进行调研和指导工作
禹总一行到驻马店分拣项目部会同物流事业部总监张总、分拣行业经理孟总与驻马店出口项目、进口项目负责人，共同召开项目工作对接会，会议上详细听取了各负责人就各自负责的工作进行汇报，并针对每个人的汇报情况进行指导，同时根据汇报项目情况，对项目工作进行研讨，会议结束，禹总到项目上进行实际调研和指导
最后召集驻马店出口、进口项目各个岗位负责人，召开服务质量分析研讨会，从管理、生产、质量、安全等项，逐项进行研究部署，责任到岗，落实到人。
召开部门负责人研讨分析会
到现场实际指导工作
召开驻马店分拣项目研讨会
就如何提升“生产指标、管理指标”进行质量分析
现场制定作业计划、培训生产、时限质量管控，并做好工作记录，会后严格部署，严格要求执行
会议记录
禹总一行奔赴漯河项目部，首先召开项目对接会，和项目经理、项目副经理就本项目工作开展情况进行沟通研判，并在会议上提出指导意见
随后一行赶赴项目上，在项目经理胡经理介绍下，参观了漯河分拣项目全流程作业操作，禹总就自身的丰富经验进行传授，提高项目整体效率
项目研讨分析会
巡查现场
指导现场工作
现场检查服务质量
欢迎省公司运营中心禹总一行到焦作项目部指导工作
禹总一行到我焦作项目现行到处理中心理赔中心详细调研工单理赔情况，现场给出建议和意见，后续到处理现场了解工人干活情况，并针对现场经营提出宝贵意见
到安阳分拣项目部指导工作，优化工作部署，并指导项目开展一系列优化动作
巡查现场
欢迎省公司运营中心禹总一行到鹤壁项目部生产现场指导工作
结束上个行程，马不停蹄赶赴鹤壁分拣项目，鹤壁项目经理兼任着揽投项目，禹总一到项目地，来不及喝口水，投身到工作中去，先后参观了办公室、处理中心、监控室、工单理赔室，并召开工作会议，根据项目经理汇报情况进行指导意见
匆匆结束鹤壁之行，禹总一行赶赴新乡，新乡我们项目分为进口项目和出口项目，首先禹总带领团队到新一街（进口）项目调研，项目经理刘保香全程陪同，从分拣小件机到集包区，全流程的进行参观和学习，并现场提出建议和意见
下午，结束上午新一街（进口）项目的指导工作，下午禹总一行赶赴新乡关堤（出口）项目指导工作
一行人有禹总，分拣行业经理孟宽，项目经理郭刚，揽投部经理范亮义，各位领导全流程的参观了作业流程，逐个环节进行研讨，优化工作，提高工作效率，最后禹总对项目生产、项目安全等方面提出工作要求
经过一系列的逐项目调研，禹总对我们所有项目情况进行了摸底调查，做到胸中有数，各项目发现的问题也进行了汇总整理，禹总接下来将会将工作进行分析研判，按照各个项目优化工作，同时根据各个项目问题的轻重缓急进行工作部署，逐个项目再进行深层次的研判沟通和指导，保证我们的各个项目部工作能够安全、平稳、高效的顺利推进！