五月的长沙，麓山青翠，湘江波澜。在这美好的季节里，岳阳楼区中小学校行政管理干部培训班迎来了第四次线下培训。此次行干班的培训与外出学习，是在教育局党委的统筹安排下，由局人事股与局师训中心具体组织，由市教师发展中心承办的。同行交流，专家讲座，为我们精准把握当下最先进的教育理念和最科学的管理方法，提供了可视化的指导，也为我们学习和工作的进一步提升指明了方向。
仰天湖实验学校创办于2021年，成功上榜2022年度全国“基础教育年度风向标学校TOP100”榜单,成为全国基础教育“组织机制”维度的“风向标”,也是2022年湖南唯一一所上榜学校。由全国知名教师刘菲菲担任校长，是一所高起点、高品质、高标准的现代化学校。
走进校园，岳阳楼区中小学校行政管理干部培训班学员先后参观了学校的美创中心、劳动实践基地、功能教室群、云上课堂……学生的笑脸照、作品照溢满校园，童真喜人；学生的美术、健康、运动、科技等各种自创作品，精致别雅，阳光朝气！这里的孩子正在绽放精彩，美创教育的趣味性和未来感扑面而来！
沙湖桥小学胡云华校长开展了巜因地制宜、创新发展，让＂老破小＂学校焕发新活力》主题讲座。讲座中，他结合自己在天心区许桥小学、沙湖桥小学中工作经历，分别以“我是谁、我在哪、如何破、怎么做、为什么”五个小主题阐述了自身在教育理想之路上不断探索历程，实现了许桥小学农村美劳特色和沙湖桥小学科技创新特色发展目标！
仰天湖教育集团总校长刘菲菲为大家做了《学校治理体系撬动高质量育人体系》的精彩讲座，她从学校治理体系导向和高质量育人体系两大方面进行分享，用案例智慧分享仰天湖教育集团的多元主体合作治理模式。我们看到了集团总校长的智慧管理，以及高质量的治理机制和治理体系带来的巨大的能量。
仰天湖实验学校行政团队现场组织了一场＂STAR法则＋六顶思维帽＋CⅠPP＂专业行政会。会议先由一人按STAR法则陈述学校人事管理案例，然后由6名行政戴上红、黄、蓝、黑、紫、白思维帽从不同角度对案例进行平行分析，最后由校长按CⅠPP模式的目标、计划、行动、产出四个维度进行评价，实现了行政会事务性向专业性的转化。
仰天湖实验学校唐玲娟执行校长，一名智慧与美丽并存的管理者，她从时间管理的角度为教育赋能，通过不同标准与裁量，为学校管理找到最匹配的路径。
同时，借由范式交互，为我们打造寻求学校二次成长曲线的模式，给不同情境和时空下的管理者，选择不同的管理方式和领导风格，提供了可借鉴的思路和方法。
仰天湖实验学校主管教育教学的副校长黄杰，以“聚焦作业和教学，破解常规管理难题”为切入点，分别从——虚事实做，用流程优化教研管理工作；实事细做，用评价改革驱动内涵发展；细事勤做，用作业设计撬动质量提升三个维度，通过列举数据、分析案例、展现成果等方式，给我们输送教学常规管理的解码器。
下午中学组一行来到长郡滨江中学，一起观看学校宣传片，走进长滨文化。长郡滨江中学刘德华校长为大家介绍学校办学理念，做了《培养完整的人》讲座；石东妮副校长做了《“三新”背景下，智慧教育赋能教师专业成长与教育质量提升》讲座，介绍学校教学管理、新高考（中考）新课程实施等情况；黎威主任介绍2022届高考成功经验分享。最后大家一行一起参观了学校校园，感受校园文化。
岳阳市教师发展中心主任赵彭如是说：仰天湖实验学校的教务繁忙，却能一边接洽教研听课，一边迎接参观，细心又周到，令我们非常感动。
邹四雄局长更是对仰天湖教育集团表达了心中的感谢，并感动于仰天湖教育集团的智慧管理。他如是说：这个团队认知的高阶、细节的注重和创新的思路无不展示了对教育的尊重，对生命的感怀！
时光太瘦，指缝太宽，短短两天培训，全体参培行政脚踏实地全情投入，用饱含深情的目光打量，用优美细腻的文字记录，用灵活聪明的大脑思考，不错过每一个场景，不放过每一个细节，收获满满，不张扬，却动人。今后我们会更新办学理念，创新教育方式，努力做学校高质量发展的践行者。
【文字】李庆波 李建林
【图片】田 野 沈 图
【编辑】刘 芬 李 喆
【一审】黄 君 齐水晶
【二审】程 卓
【终审】邹四雄