为进一步强化旗舰网点负责人高效解决问题、金融科技运用、人员队伍管理等核心能力，开展专项能力提升培训。将业务发展，管理科学等前沿知识注入到管理人员队伍，实现人力资源增值。
班委早餐荟
从学习、宣传、生活三个方面入手，以《一本三基四梁八柱》体系为框架，落实《严明纪律、确保安全、健康培训、学有所得》的具体措施。
开班典礼
开班典礼上，西安交通大学经济与金融学院党委书记周建伦致欢迎词并介绍了西安交大学院的整体发展情况。建行第六支行高建俊副行长受市分行分管行长和渠运部主要负责人委托致开班辞。
一是提高认识，打好头阵。本培训班是市分行实施网点负责人“千人工程”领航计划的重要组成部分，完成对物理渠道经营的开创性、探索性的任务。网点焕然一新促发展，资产业务下沉，劳动组合优化和岗位复用，服务提升，并设计了“申情服务，满意100”的主题。二是加强交流，充分沟通。包括与陕西省分行、培训班内行长们在执行总行战略、拓展市场经营等方面的经验与创新，思维碰撞，取长补短，虚心求教。三是认真学习，勤加思考。同时，通过学习，思考网点在资产业务下沉后怎样经营成一个真正的利润中心。四是交流感悟和总结宣传。五是严明纪律，学有所得。
课程学习
一、银行数字化转型的路径与实践
西安交大张成虎教授从金融科技、银行数字化转型的路径、实践与启示等方面系统阐述了推动金融业未来的力量就是金融科技，虚实相融的互联网应用和社会形态迎来了第四次金融浪潮，数字金融市场、NFT在数字经济中的应用具有无限潜力，银行数字化转型的本质是一种思维方式的转型，甚至是颠覆式的行业创新。
二、金融科技创新的机遇与挑战
西安交大徐凤敏教授系统介绍了国内数字银行发展的三阶段，以及互联网银行和传统银行的区别，金融科技的关键技术区块链、人工智能、云计算和大数据在金融行业的应用场景，金融科技主要商业模式具体到商业银行面临的严峻挑战、应对策略以及金融科技在银行普惠金融领域等的实际应用。