5月17日至19日，区分公司潘峰副总经理、市场营销部闫宏伟总经理、集邮与文化传媒部李建明总经理一行先后深入乌兰察布市察右后旗、卓资县、城区分公司以及揽投部，围绕精准助力乡村振兴，推动“4+1”工程落地等工作进行了调研指导。
5月17日下午，先后赶赴大六号邮政支局、大六号占维瓜果蔬菜粮油米面副食批发（便民服务站）、贲红兴隆百货超市（邮政便民服务站点）、贲红聚源百货超市（社会站点），分别就支局站点建设、“网点+站点”等进行了调研指导。在大六号支局，潘总对支局总收入、金融总资产、市场占有率、邮务业务收入规模和业务叠加协同、报刊收订情况进行细化了解。并且结合经验和实际，对如何解决业务发展中存在的问题予以了悉心指导。在大六号占维瓜果蔬菜粮油米面副食批发便民服务站、贲红兴隆百货超市邮政便民服务站点、潘总对站点代收代投邮件、农产品销售及寄递、收单业务使用、邮乐小店推广、村简易险开发等发展情况进行了全面了解。并强调要持续加强站点建设，充分调动支局长和站主业务发展积极性，促进业务叠加赋能，打造综合服务平台，提升站点发展质效。
在站点调研完已是晚上八点钟，潘总一行不辞辛劳，继续奔赴察右后旗分公司处理中心调研指导工作。在察右后旗分公司生产场地，潘总同工作人员就场地的整体运行、处理能力、人员配备等情况详细交谈，就农村电商、物流配送、农产品上行等工作进行了详细指导。
5月18日上午，潘总一行与察右后旗分公司领导、相关部门负责人进行座谈，鼓励大家畅所欲言、建言献策，针对工作汇报内容和此次调研情况，分别提出了具体详实的意见和建议。潘总强调：一是传统业务要以市场需求为导向，充分依托邮政线上线下多渠道网络资源优势，用全新的经营业态变革传统经营模式，通过精准营销，个性服务等方式，实现传统业务实现创新发展。二是在三级物流体系建设方面要优化农村投递网络组织运行体系，提升普遍服务能力与水平，提升县域仓储能力，完善物流配送体系，搭建起“农产品上行，工业品下乡、快递包裹进村”的平台，借助邮快融合，深化供给侧结构性改革为主线，采取示范旗县先行的方式，因地制宜的将三级物流体系不断完善，要打造试点、做出示范、形成特色，同时要提高政治站位，积极落实国家战略，履行好国家队职责担当。三是以问题为导向，持续推进“网点+站点”发展模式，强化站点建设，完善激励机制，充分调动站主业务发展积极性。
5月18日下午，潘总一行赶赴城区分公司恩和路支局、民建路邮政支局、福城苑家邮站、工业区邮政支局，潘总详细询问恩和路支局的经营及活动开展情况，对集邮营业厅的场所建设、氛围营造给予肯定，指出可将集邮营业厅有效利用起来，开展各项活动。
与工业区支局网点人员进行了座谈，详细了解了综合网点人员配置、AUM发展、客户日常开发维护、业务协同等工作推进情况。并强调指导：要发挥综合网点效能，依托邮务台席做好各类业务协同叠加，做好客户开发维系服务，持续提升网点发展质效。
5月19日上午，实地调研考察之后，潘总一行与市分公司领导、各部门负责人以及专职营销员及地推团队人员就调研情况及下一步工作进行了座谈交流。市分公司卢建国总经理就1-4月份经营管理情况、业务发展成效、农村市场开发、“网点+站点”发展模式以及三级物流体系建设等重点工作进行了全面汇报，各分管领导及部分部门负责人就具体工作进行了汇报，专职营销员与地推团队人员就营销体系建设和助力乡村振兴“4+1”工程上进行了座谈交流。
区分公司潘峰副总经理全面听取了乌兰察布邮政的汇报内容，结合调研情况做了点评与指导，并对下一步发展从五个方面提出指导意见：
一是对乌兰察布市分公司员工精神面貌给予肯定，员工素质水平过硬的能力是具备的。鼓励大家继续坚定信心，久久为功，把确立的工作思路和目标落到实处，坚定不移的抓实抓细抓落地。
二是想办法，谋出路想办法、谋出路，我们要开拓创新攻难关，扛牢责任重实干，聚焦目标争先进，强化措施促落实。着力深化转型升级，持续提升发展质量效益；着力强化精细管控，持续提升企业治理效能；着力推进能力建设，持续提升企业发展动力；着力践行央企担当，持续提升邮政社会形象；着力强化党建引领，持续提升党建工作质量。
三是查漏补缺、补短板，要坚持问题导向，做到带着问题学，通过学习找到解决问题的新思路、新举措，不断补短板、强弱项、固底板、扬优势。在完成基础目标的基础上要打造试点、做出亮点、形成特色，同时要提高政治站位，积极落实国家战略，履行好国家队职责担当。
四是打通堵点，完善机制，有人干，怎么干，要发挥邮政要素资源禀赋，以惠农合作项目为重要抓手和重要途径，加快邮政业务与产业链深度融合，健全农业专业化、社会化服务体系，为农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体解决“融资难”“销售难”“物流难”等痛点难题，推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，推动实现农业农村现代化。发挥邮政商流、物流、资金流“三流合一”优势和网络优势，助力打通堵点，补齐短板。
五是试点先行，数字化转型以三级物流体系建设为切入点，积极参与地方重点项目建设，借助“邮快合作”，打造“市场引导、政府补助、互助共配”的农村寄递共配平台。通过试点先行、以点带面、示范引领的方式，畅通城乡双向流通渠道，让农产品运得出、消费品进得来。
5月19日中午开完座谈会，潘总一行不辞辛苦又前往卓资县分公司卓资县十八台邮政支局、卓资镇新民街行政村、卓资县新区支局、嘉兴花园邮政综合服务站、卓资县处理中心，潘总与网点人员详细了解了综合网点人员配置、AUM发展、客户日常开发维护、业务协同等工作推进情况。并强调指导：要发挥综合网点效能，依托邮务台席做好各类业务协同叠加，做好客户开发维系服务，持续提升网点发展质效。
潘总一行此次调研以实地参观、跟班作业、座谈走访、个别访谈等方式为主，坚持问题导向，瞄准“小切口”，深入“解剖麻雀”。下一步，乌兰察布市分公司将紧跟区分公司发展步伐，坚持问题导向、目标导向、过程导向、结果导向，让我们在区分公司党委的领导下，高标定位、同心发力，携手共赴新时代乌兰察布邮政高质量发展的新征程！