11月6日上午，为落实区分公司《关于开展全区邮务业务旺季营销暨第三阶段农村市场大开发大营销活动的通知》（内邮分〔2022〕241号）。进一步推动邮务业务旺季生产工作，充分调动各单位追产补产丰产、努力增收创收的积极性，确保2022年顺利收官，为2023年顺利开局奠定坚实基础，推动企业高质量发展，乌兰察布市分公司开展全市邮务业务旺季营销暨第三阶段农村市场大开发大营销活动启动会。
参加本次会议的有：区分公司人力资源部焦彬总经理、企发部王晓玲总经理及相关人员，市分公司领导班子，四级副以上人员（含寄递事业部）；各旗县（市）区分公司经理、副经理、寄递专业负责人，各部门负责人。
会议开始市场部就本活动进行了详尽的安排部署，要求各单位部门高度重视本次会议内容，全面投身旺季营销生产工作。支撑、帮扶部门要发挥好支撑作用，主动整合资源，以目标为导向，积极解决问题，确保帮扶到位。
随后卢建国总经理充分肯定第一、二阶段大开发活动取得的成绩，同时也指出了发展过程中存在的问题，要求各单位部门要有时不待我，要有坐不住、等不得、慢不得的责任感。主动克服疫情影响，凝心聚力、同心协力，全面投身旺季营销生产工作。一是高度重视。各经营支撑部门要牵头抓总，旗县区分公司总经理要躬身入局，亲力亲为，确保各项业务圆满收官，达到完胜的局面。二是积极行动。各专业、各旗县区分公司要积极行动，精心组织，细化落实，创新方法和举措，营造全局旺季营销的浓厚氛围。三是全面确保。盯住并盯好各项目标，确保完成各项目标和时间节点的各阶段指标。
随后卢建国总经理充分肯定第一、二阶段大开发活动取得的成绩，同时也指出了发展过程中存在的问题，要求各单位部门要有时不待我，要有坐不住、等不得、慢不得的责任感。主动克服疫情影响，凝心聚力、同心协力，全面投身旺季营销生产工作。一是高度重视。各经营支撑部门要牵头抓总，旗县区分公司总经理要躬身入局，亲力亲为，确保各项业务圆满收官，达到完胜的局面。二是积极行动。各专业、各旗县区分公司要积极行动，精心组织，细化落实，创新方法和举措，营造全局旺季营销的浓厚氛围。三是全面确保。盯住并盯好各项目标，确保完成各项目标和时间节点的各阶段指标。
而后由区分公司人力资源部焦彬总经理与企发部王晓凌总经理讲话。强调一是认清当前形势，主动作为，全力决战旺季。在最后关键的两个月中，大家一定要认清形势、统一思想、毫不犹豫、背水一战。二是落实主体责任，结合实际，营造发展氛围。多角度全方位的开展线上营销活动，扎实推进年度报刊大收订、政务图书销售、新邮预订手帐等19项重点项目。三是坚持问题导向，真帮实扶，确保帮扶到位。对于乌兰察布市分公司在帮扶过程中提出的问题和困难，我们会及时沟通相关部门，制定解决方案。
会议的最后，卢总表示乌兰察布市分公司将上下一心，全力以赴完成旺季各项工作目标。
会议的最后，卢总表示乌兰察布市分公司将上下一心，全力以赴完成旺季各项工作目标。