6S管理要点
整理:要与不要,一留一弃;
整顿:科学布局,取用快捷;
清洁:彻底打扫,美化环境;
规范:形成制度,贯彻到底;
素养:持之以恒,养成习惯;
安全:安全操作,以人为本.
2023年5月17日至19日,进行为期三天的“质量与安全考核”,6S办公室对全院临床、医技科室4月份6S管理工作进行了全面督查考核。
考核过程中,个别科室存在的问题:
问题描述:储物柜角落、柜顶、桌下、床下物品摆放混乱。
整改措施:科室内部加强管理,对“看不见”的空间定期整理整顿清洁,不留死角。
问题描述:值班室床铺物品排放混乱。
整改措施:科室对物品进行整理,物品合理规范放置。
问题描述:医疗区、办公区存在卫生死角。
整改措施:定期进行彻底清理。
考核中的亮点
[心内二科]浴室拖鞋悬挂好,空间利用没烦恼
[神经内一科]毛巾悬挂好、细菌滋生无处了
6S管理是一种先进、实用性强的现场管理方法,对提升医院管理质量具有重要的意义,我们应充分认识到6S管理在医院管理中的重要性。6S工作要从小事做起,以循序渐进,持之以恒的方式,不断规范,不断总结,不断改进。
下一步,滑县人民医院医疗健康服务集团将继续深化6S管理长效机制,加强6S管理的督导检查与整改提升,真正使6S管理的理念内化于心、外化于行,进一步推进医院高质量发展,为总院顺利完成创建三级甲等综合医院奠定坚实基础。