细纱分厂六线拉丝工段推动原丝疵点找茬活动，原丝车间冯主任利用工段例会，深入班组班前、班后会，根据后道工序跟踪的疵点原丝，牵头对疵点原丝进行分析原因，提高原丝产品质量。
全面推进执行原纱数据跟踪，通过对多项数据收集及分析，已将各类控制情况进行初步公示，以督促过程质量控制，要求现场班组长对形成疵点的员工一对一培训。
重点强调员工不良的违规操造成的疵点原丝，对产品质量的影响，造成后道工序的投诉，要求摒弃操作恶习规范操作，严格按照操作规程操作，以推进全面过程质量提升，减少后道工序投诉，为公司高质量发展生产优质产品。