5月20日，松原分行组织召开“网点竞争力提升”项目复盘工作会议（第二期），松原分行靳小东副行长、个人金融板块部室负责人、各支行主管行长、网点负责人、项目组老师参加此次会议。
靳小东副行长对近两周网点竞争力提升项目开展情况进行总结，充分肯定各网点取得的营销业绩，并对业绩亮点和存在的不足短板进行分析，分别从标准化晨夕会、厅堂管理、营销转介、电话外拨、外拓营销、沙龙增值活动等多个方面提出具体的工作措施。
培训项目组老师对各自包保网点进行复盘总结，分析网点在日常运营和营销过程中存在的问题，分别从厅堂弹性排班补位机制、电话营销、周边客群外拓、系统存量客户挖掘、公私联动等方面讲解项目导入重点工作执行情况，给予诊断分析并提出后续固化建议。
网点负责人代表针对本网点的实际情况，对存在的短板指标和困难进行分析，结合老师给予的一对一帮扶指导，明确下一阶段的工作思路和营销目标。
个金板块部室总经理对网点进行业务指导，分析梳理网点经营痛点和营销策略，做好业务培训和数据支持，精准赋能，扎实推动项目执行落地。
靳小东副行长对第二周获得“周冠军”的网点进行表彰颁奖，鼓励大家继续保持积极的工作态度和营销热情，争取再创佳绩。
下一阶段松原分行将持续做好组织推动工作，总结好的工作经验和做法，及时发现运营和营销过程中存在的不足，以更加务实的作风和举措，上下联动，凝心聚力，确保培训项目工作扎实推进，为松原分行的经营发展做出更大的贡献！