提素质 强本领 促发展——东阿农商银行《运筹帷幄~中层管理人员技能提升》培训班

用户7675036
创建于2023-05-20
阅读 1122
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

  为了进一步完善中层管理人员知识结构,强化中层人员领导力、团队塑造力及执行力,炼造一支专业强、素质好、效率高的“精兵强将”,从而提高我行中层管理人员的经营管理水平,推动全行高质量发展。5月18-19日,东阿农商银行中层管理能力提升培训班顺利举办。总行领导班子、部门经理及支行行长、副行长共计50多人参加本次培训。

  东阿农商银行党委副书记、行长赵壮作开班讲话,并代表总行党委对全体参训学员提出三点要求:

一:要正确认识,端正态度。

二:要爱岗敬业,真抓实干。

三:要加强学习,积极进取。

    最后希望大家珍惜学习机会,认真对待,以端正的态度、饱满的热情参加这次培训,做到学有所得、学有所用、学以致用,做好培训的消化吸收,努力把自己所学的理论知识转化到今后管理营销的实践工作中,使学习真正取得实实在在的效果。

第一天:《运筹帷幄——中层管理技能提升》

1) 什么是中层领导力;

2) 中层领导力的四个要素; 

3) 为什么要提升领导力;

4)如何提升中层领导力; 

5) 如何运用领导力。

       培训现场,潘老师围绕“领导人的职责和使命、学习管理技巧”等方面,深入浅出、旁征博引的授课风格开展培训。学员们结合实际工作,深入思考、积极讨论、踊跃发言,现场学习氛围浓厚。

  培训采用课堂教学与现场教学相结合、集中授课与分组讨论相结合的教学形式。学员们严格自律,专注投入,紧跟老师教学思路,并以学深、悟透、做实、笃行的学习态度,结合工作中的疑点与老师进行互动,真正做到学以致用。

踊跃发言 认真听讲

第二天:《心灵动力——卓越团队心智模式训练营》

1) 突破思维局限、改善心智模式;

2) 勇于承担责任;

3) 积极主动、爱岗敬业;

4) 打开心扉-增强心灵归属感和成就感;

5) 团队执行力提升;

6) 提升团队凝聚力;

7) 团队沟通协作与信任; 

8) 改变管理思维五大技术;

       钟老师运用了“体验式学习+理论讲解+感悟分享”的培训方式,学习氛围轻松、幽默、热烈,每项游戏和任务的完成都将团队协作、信任沟通、潜能激发、超越自我、责任承担等精神体现的淋漓尽致,使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻起来,对员工的心灵发起了冲击,引发内心的深入思考。

挑战“不可能”——

        神奇的苹果遇上了一根柔软的吸管,虽然苹果还是那个苹果,吸管还是那个吸管,但是它们却组合成不可思议的力量。课程以一个看似不可能的小实验开始。“吸管扎苹果”告诉了我们不要仅凭主观意念去判断事务的可行性,只有克服了“知见障”,坚定信念,勇于尝试,看似柔软的吸管也能扎透圆滚滚的苹果。

沉下心来——

       七根纤细的手指托举起一个成年人?认知局限、惯性思维常常影响一个人的行动力。上台挑战的管理者终于让洪荒之力展现!他们勇于尝试、团结协作、努力向上的状态让现场所有人深切领悟到钟老师所要表达的理念:面对人生坎坷,面对工作困难,不要退缩,一切皆有可能!“抬神仙姐姐”一个看视“不可能完成”的任务,告诉我们,很多时候,不是我们做不到,而是我们认为我们做不到,唯有坚定信念、相信自己,一定能够做到!

00:18

  挑战“团队青蛙跳”——看似简单的游戏,其实并不简单。领悟规则、弄清本位是关键。训练营的五支队伍,各自商酌、推敲、尝试,发挥了锲而不舍的精神,最终全部挑战成功。

       大家最终的感悟是:看似简单的小游戏,不仅仅是对大家“玩游戏”的考验,同时比拼的,是对游戏规则的遵从,是团队的通力协作、以及每个人对于自己在团队中所处位置的明确——正如老师调侃的那样:“人生最痛苦的事莫过于该走的没走,不该走的却走了。”明确自己的位置,全然信任团队其他成员,同时走好属于自己的每一步,看似简单的道理,并不是每个人都能够完全做得到;一如我们的工作中,是否真正全然信任伙伴?是否踏踏实实,不去指责别人的问题,只做好自己应该做的?这个游戏,真正值得我们深思。

团队扔矿泉水瓶, 你玩懂了吗?

    一个看似简单的游戏,其实却别有来头。通过团队合作,有效的激发团队成员的学习动力,同时提高团队的整体能力,营造一种积极向上的工作氛围,让每个队员都有一种归属感,更加有助于提高团队成员的积极性和效率。

  撕纸的游戏让我们一下子了解到人生的短暂,我们能够花在工作上的时间实际上是非常有限,我们如何珍惜这短短的时光,真正的实现自我突破。

         三分钟的测试题告诉我们人要静得下心来,要有大局观,只有选对方向,我们的工作才会有良好的结果。

挑战“拼T游戏”——

     五巧板拼“T”,人人过关,逐个挑战。游戏将一个团队分成五个工作组,模拟企业不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通、团队合作、信息共享、资源配置、创新观念、高效思维、领导风格、科学决策等管理主题,系统整合团队。五巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

  通过大家实践体验及心得分享,大家领悟到了团结协作、有效沟通、信息资源共享等成功特质,实现了企业与员工的共同成长。

心得分享——

        阶段活动结束后,各小队围坐一团,结合自身的工作,谈体会、谈收获。“我们都是东阿农商银行的主人。”“我们要付出、奉献,享受职业的尊严与幸福。”“我们有一颗不老的心,用昂扬的姿态迎接新时代,不负时光,不负自己,一路执念,顶峰相见。”……

  培训之尾,参训学员积极分享学习心得,思想在交流中碰撞。大家纷纷表示,在充满挑战的训练中,体验到一个自我发现、自我突破、自我超越的过程,在今后的生活和工作中,要学会静下心来,勇于从思想、态度和行动上去尝试、突破和改变,不断提升自我激励、自我管理能力。

课间小活动

  百战归来再读书,厉兵秣马再起航。集中学习培训的时间是短暂的,但中层管理能力的修炼是长期的。培训结束后,董事长姜军做总结讲话,并提出几点期望:

第一:希望大家简单的事情重复做,重复的事情用心做,用心的事情坚持做;

第二:作为管理人员要学会抓重点,做好筹划工作的准备;

第三:将所学运用到工作当中,静下心来在工作中积累、总结、提炼、最终让个人能力得到提升;

       最后希望大家能结合自身,在不断学习中更新思想、优化方式方法,迅速将思想和行动统一到今后的各项部署上来,自觉担负起东阿农商银行赋予的重托,善于谋划,注重系统性地考虑问题,要身先士卒,攻坚克难,全面抓好各项任务落实落地。

精彩瞬间

01:47
01:02
02:27
阅读 1122
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉