⛳️⛳️在银行业竞争日趋激烈的大环境下，为打造紧跟时代步伐、适应市场需求的专业营销队伍，提升基层支行经营管理能力，同时提升金融全量资产业绩指标，2023年5月15日—5月19日，华夏银行太原分行联合锐道咨询共同开启2023年金融全量资产提升培训项目，接下来让我们一起回顾项目期间的精彩瞬间吧👏👏👏
领导关注
标准晨会
负责人沟通
岗位辅导
营销实战
夕会晚课
工具产出
业绩汇总
工作寄语
🌺🌺项目期间，分行个人部王总、田经理到达五一路支行，与支行项行长、分管时行长及锐道夏老师进行项目沟通。
⛳️⛳️听取夏老师工作汇报，从辅导内容、网点管理及存在问题多方面展开。支行项行长从厅堂营销管理、面谈能力提升等方面提出要求。个人部王总强调转变员工营销观念及参训心态，提升全员参与度及实践性落地，在辅导中转思想强技能重产出，并提出相应建设性意见助力项目高效开展。
🔥🔥每日晨会按照标准流程召开，全员列队问好，进行仪容仪表自检互检及巡检，由各岗位做昨日业绩播报及今日目标制订，并由各级领导及项目组老师做当日工作安排。
🔥🔥晨会落实产品专家制度，推动内训制度建设，同时增加游戏互动环节，在欢乐的氛围中开启一天工作。
⛳️ 晨会后，支行项行长、分管时行长、董科长及项目组老师共同召开责任人会议。
🌊🌊针对项目目标任务分解、激励方案确定、重点客群营销、导入技能辅导以及晨夕会安排等重点事项进沟通商讨，项行长就项目实施关键点做补充指导，确保各项方案实施切合网点实际情况，以保障最佳导入效果。
🌊🌊项目组夏老师与各岗位同事就基础客户电销中的疑难点做一对一解答，现场筛选客户做电销示范，解疑答惑并进行纠偏辅导。
🌊🌊夏老师与各岗位同事进行基金保险、资产配置方案应用、微信营销重点功能及借助BETA理财师进行客户建档及基金健诊等内容，推动综合营销能力提升。
👊👊为保障导入内容有效落地，辅导过程中夏老师与各岗位进行电话营销及客户邀约面谈实战，在实战中发现问题解决问题，将理论与实践相结合，以身作则进行知识的实际应用。
💞💞每日夕会由全体当班人员共同参与，项目组夏老师做当日业绩汇总及分析，强化重点指标及总目标完成进度。
🌺🌺晚课由夏老师讲解电话营销、基金、保险及资产配置等不同主题，利用晚间时间进行实用有效营销知识灌输，并通过实例解读及布置作业等方式巩固所学，保障全员接受度。
🌲🌲辅导过程中，为保障导入内容有效落地，夏老师提供相应工具助力日常营销工作开展，包括电话营销手册、营销台卡、资产配置方案及客户建档工具等等，为后续员工营销提供有力抓手。
🌻【华夏银行五一路支行金融全量资产提升项目业绩汇总】🌻
🍁总业绩（5.15-19）🍁
🌺🌺过程指标:
🔥有效电话数量：452通
🔥微信添加数量：31户
🔥客户邀约数量：31户
🔥基础客户提升：17户
🔥财私客户提升：51户
🌺🌺结果指标：
🔥存款：133万
🔥理财：3336万
🔥基金：3万
🔥保险：11万
秣马厉兵踏征程，
凝心聚力再出发！
五一路支行伙伴们，加油！
👊👊👊