——硝基复合肥厂党支部先进典型经验复制推广活动出新招
为充分发挥先进典型示范带动作用，引导广大干部员工积极投入到复制推广活动中来，党支部就挖掘、选树、宣传典型工作做了一系列的举措。但具体是什么内容，是如何操作的，这些典型人物是谁？他们又有什么闪光点，经验值得我们学习呢？我们支部准备如何推广呢？估计只有开过复制推广会的人员才知道，所以为了更好地传播先进典型，形成争先创优，奋发向上的良好氛围，激发广大干部员工积极向上，干事做事的热情和潜力。本支部特以这种一问一答的新招，让全员知晓，加深印象，进而为全面推广复制、在全体员工中形成比学赶超的氛围打下基础。
那，现在就让我们先认识一下这两位劳模吧！
邵明会
王伟
现在开启八问八答模式……
第一问：硝基复合肥厂今年复制推广的典型是哪2位？
答：硝酸厂硝铵车间副主任：邵明会，复合肥厂维修班长王伟
第二问：他们的事迹在内部哪个群里面得到了宣传？
答：硝酸厂正能量宣传群和复合肥厂工作群
第三问：我们支部的复制推广有哪两种？目前进行到哪个阶段？
答：一对一复制和分片推广，目前正在进行的是一对一复制。
第四问：王伟和邵明会分别获得了哪些荣誉？
答：王伟分别获得2018、2022年度劳动模范称号，邵明会获得2022年度劳动模范称号。
第五问：王伟的先进经验和主要做法是什么？
答; 王伟作为一名老共产党员，经常学习《电梯的常规维护》《电器的基本原理》《特种设备的维护与保养》等专业书刊，并进行潜心学习与研究；还总结了一套预防式维修做法，减少了设备故障率，有效提高了车间设备的运转率，而且能以身作则，随叫随到、埋头苦干，为车间技改作出了突出贡献。
第六问：邵明会的先进经验和主要做法是什么？
答：邵明会平时工作中认真负责，不懂就问，业务知识扎实，操作水平高，执行力强，且思想积极向上，特别是在培养新员工上有自己一套方法，他教导员工、与交心谈话耐心认真，能及时帮助员工解决各种问题，用他的“婆婆嘴”时刻提醒员工将安全生产放在首位，日常工作中也非常踏实肯干，起到了很好的模范带头作用。
第七问：在邵明会的典型经验复制推广中，我们应该做些什么？
答：一、全体基干以上管理人员，将新员工的安全教育放在首位，营造处处讲安全，时时查安全的氛围，在安全教育上要练就一口婆婆嘴，二、全体基干以上管理人员，面对新员工要细心、耐心，因人而异地教育人、用人，做到人尽其才，面对新员工各种问题，如不融入问题，学习慢、家庭异常等情况要正面引导，及时地做好思想工作，特别是年轻人的思想工作，进而在留人用人上下真功夫。
第八问：在王伟的典型经验复制推广中，我们应该做些什么？
答：一、全体维修人员设备维护水平要得到有效提高，能将王伟的踏实，不怕吃苦、任劳任怨的工作作风带到工作中去，且愿意学习，在维修班组中营造浓厚的学习氛围。二、全体维修人员执行力要得到加强，效率要更高，不推、不拖、不靠，工作热情更高、业务水平更精、办事作风更实、纪律观念更强。
目前， 这两位劳模分别带了二位徒弟，现正在培养培训、考察考核阶段，希望我们的劳模在带徒弟的同时，摸索传帮带经验，在接下来的分片推广中，将好的做法推广到更多的团队中去，带领我们一批人先进一步！让我们试目以待吧！