5月17日下午，省分行党委办公室、党委组织部牵头，组织召开办公室、人力资源、运行管理、金融科技四部门联席工作会议，迅速学习传达省分行党委书记邱亚光在主题教育读书班学习研讨时提出的工作思路和意见。
湖南分行党委理论学习中心组大力弘扬马克思主义学风，坚持学原文、读原著、悟原理，边学习边研讨，边对照反思，边发现问题。在学习中，邱亚光对于以科技创新推动网点竞争力提升、科技人才队伍建设、领导干部和青年人才培养管理、跨部门组建创新和业务骨干柔性团队等问题提出多方位的思考。
参加学习的党委职能部门迅速行动，在当天读书班学习结束后立即组织召开四部门联席会议，对于中心组学习研讨中发现的问题，合力研究解决方案。参会部门积极讨论，认真分析，提出诸多解题思路。
运行管理部表示，目前全省网点数基本保持稳定，后续将进一步科学规划网点布局，构建资源节约型发展模式，积极探索与其他机构合作进驻乡镇等形式助力乡村振兴。同时，加强ATM管理，加快撤并低效离行式自助银行，切实降本增效。
金融科技部表示，将充分发挥科技最大效用，从服务客户和赋能员工两方面入手，积极以科技创新服务网点竞争力提升和“飓风”行动。有意识地强化科技队伍建设，形成“招聘-使用-培养”全流程培养链条，积极成立跨专业柔性团队，让科技人才以最好的工作状态服务湖南分行各项业务发展。
人力资源部和团委表示，将顺应新时代发展要求，充分发挥青年员工在科技、创新、数字化转型及业务拓展中的作用，成立“飓风”行动先锋队，营造积极营销、宣传氛围。善于从重大战略、中心工作推动中发现敢于担当、善于作为的领导干部，激发干部队伍干事创业精气神等等。
办公室表示，将进一步聚焦以怀化会同支行为例的以少胜多、以弱胜强的优秀网点案例，深入挖掘分析，总结先进经验，在全行宣传推广，以榜样力量带动全辖网点竞争力提升。结合主题教育契机，组织做好部门协调，做足做实调查研究，摸清家底，直面问题，出谋划策，为经营管理科学决策提供有力支撑，切实助力全行高质量协调可持续发展。
与会人员纷纷表态，将坚决落实好省分行党委的要求，把主题教育的理论学习和湖南分行工作实际紧密结合起来，加强调查研究，深入基层，深入实际，找准方法，破解发展难题，以实际行动强化作风效能建设，不断激发经营活力。