2023年5月15日下午15:30，副总工程师兼总经办（党群办）主任刘顺华在公司八楼会议室主持召开了精益管理“三天一层楼”启动大会。
会上，董事长、党委书记陈宜铭发表了题为《三天一层楼 每日有新样》的讲话，正式启动精益改善样板区打造工作。这标志着武汉检安逐步开始向着专业化、系统化的精益管理目标迈进。
陈宜铭指出，各单位要充分认识推行5S精益管理工作的重要意义，高度重视此项工作。虽然各专业分公司之间存在着差异性，但无论如何要统一思想，保证精益化管理活动能够得到全面推进。全员参与、身体力行也是实现精益化管理的关键，每位员工都是精益路上的“主力军”。各专业分公司的书记务必要加强日常5S管理及精益变革的宣导工作，营造全员参与的氛围。
陈宜铭要求，各单位要确保“三天一层楼”精益思想顺利导入和推行，按照“试点先行、以点带面”的方式稳步推进。除了成立精益5S管理小组外，要对公司各方面进行全面的规划和设计，制定出合理的计划和方案，建立有序的工作机制。同时，要不断地改进和优化工作流程，不断地创新和更新工作方式、方法，减少无效的工作环节，转变工作作风，增强公司活力，持续提高工作效率、创新能力和竞争力，为实现公司LTPM精益管理目标和搭建公司信息化、智能化打下坚实的基础。
陈宜铭强调，相关责任单位要密切配合蔡老师、陈老师和苏老师开展5S管理工作。在学习先进管理理念和方法的同时，要将其应用到实践中，不断提高管理水平和实践能力，共同推进公司精益化管理工作有序开展。各单位要严格按照标准制作、及时汇报打造进度，避免出现返工；要加强与咨询老师的沟通与合作，共同解决公司在精益化管理方面存在的问题，要以问题为导向，明确整改措施、时间节点和整改责任人，全面协同、紧扣细节，不放过一个死角，不放过学习任何一条有益经验的机会，做到眼到、手到、心到，不断朝着提高公司精益管理方向阔步前行。
陈宜铭要求，各样板区打造成员要上下一心、积极参与，切实把思想和行动统一到该项工作中来，让精益管理在公司扎下根、发出芽、结出丰硕果实，为公司的发展做出更大的贡献！
会上，总经理办公室相关人员宣读了检安精益改善目的，公布了6个样板区名单及负责人，并举行了授牌仪式，项目推进组成员在会场对项目做出了承诺。随后，华谋咨询公司苏磊老师对项目推进组成员进行了精益基础5S培训。
参加此次会议的领导有：董事长、党委书记陈宜铭、经营副总经理龙军、安全生产副总经理王苏彪、财务总监于跃辉、公司首席专家段硕等。