5月15日，陕建十三建集团第五工程公司2023年一季度分析动员会在延大新校区会议室召开。
集团副总经理杨永宏，第五工程公司全体人员参加，会议由工程公司总经理陈晓鹏主持。
会上，财务科刘旭旭结合财务全年指标对一季度指标完成情况进行汇报分析；工程公司总经理陈晓鹏对一季度工程公司指标完成情况进行分析总结并从三个方面安排部署下阶段工作：一是坚守红线底线不跨越。加强现场安全管理工作，落实特种人员持证上岗制度。二是扩展经营渠道，联系社会上有能力，信用好的企业单位强强合作，资源共享。三是根据集团公司培训计划和发展总体规划，我们将按照人员实际需求开展培训工作，拓展员工大局意识和岗位工作能力，推动项目高质量发展。
集团副总经理杨永宏就工程公司做好下一步工作提出以下四点要求：一是项目管理人员要真抓实干，下沉到项目上去，提高发现问题的能力；二是项目部要落实好周报和月总结制度，通过每周召开周例会，季度召开总结会不断总结吸取经验教训，提升项目管理水平；三是要坚持问题导向，根据每个项目的实际情况，及时解决施工中存在的问题；四是要开阔经营思路，抓好延安市场资源和现有项目市场资源，为工程公司今后发展蓄力赋能。