5月16日上午8:30分，市分公司召开全市邮政4月份经营分析电视电话会议。主会场参会人员有市分公司领导班子成员，现业机关四级副及以上干部（含非职），地推及相关人员；分会场参加人员有旗区领导班子成员及非职干部，各部门、各专业负责人参加。
本次会议由李春霖副总经理主持，会议分五项议程。首先由市场部、财务部、金融部、寄递事业部、集传部、渠道部六部门对目前各项业务发展情况、较年初目标的差距以及下一阶段的重点工作做详细安排布置。
其次由旗区对邮快合作进村系统运行作经验介绍，同时由收入进度缓慢的旗区领导作剖析发言。
会议最后，市分公司张泉盛总经理指出当前乃至下一阶段我市经营工作要围绕四个关键词开展。
一是问题。发展到4月份，全市整体收入增幅在全区的位次不及预期，渠道和寄递专业呈现大幅负增，全市部分旗区的增幅及进度不容乐观，各单位要在本月和下月盯紧目标赶上半年序时进度，切勿将经营压力放在后半年。
二是方向。方向是旗帜，是接下来工作开展的指挥棒。下一步要在邮件处理场地建设上重点投入，要继续加快金融业务的发展步伐，把握政策优惠期提升金融整体增幅，同时要将学习贯穿工作始终，只有第一时间学习掌握区公司的要求、市公司的政策，才能把握正确的工作前进方向。
三是重点。寄递服务质量指标涉及到工单升级考核，在寄递业务量和收入同步减少的窘境下，如继续受到扣款考核，寄递经营目标完成的压力将持续加大；金融余额发展慢期缴基础差，趸交额度就争取不到，金融增幅较我们的认档目标还差3个百分点，必须继续将金融业务摆在发展前位；库存欠费清理工作依旧要按部就班地执行，集传、寄递以及渠道烟草要持续秉持“新账不欠，老账要还”清欠原则；同时要在邮快合作、普服业务、农村市场等方面提高政治站位，凸显鄂尔多斯邮政的政治使命担当。
四是信心。在完成连续两年“两双超”和连续三年“一确保”的经营成果下，鄂尔多斯邮政今年迎来18848的收入目标，是全市干部员工勇攀的又一高峰，是挑战也是机遇，更是对鄂尔多斯邮政事业高质量发展提升到新高度的明确要求。
“气可鼓而不可泄，劲可提而不可松。”“正入万山围子里，一山放过一山拦。”全市上下将继续总结提炼，攻坚克难，以拧成一股绳的韧劲、汇成一股劲的干劲、合成一股力的冲劲持续走好鄂尔多斯邮政高质量发展之路！