4月12日下午14:30分，市分公司召开全市邮政首季度经营分析电视电话会议。主会场参会人员：市分公司领导班子成员，现业机关四级副及以上干部（含非职），地推及相关人员。分会场参加人员：旗区领导班子成员及非职干部，各部门、各专业负责人参加。
本次会议由李春霖副总经理主持，会议共五项议程。首先由市场部、财务部、金融部、寄递事业部、集传部、渠道部六个部门对首季度各项业务发展情况进行分析通报，并布置二季度重点工作。
其次由伊旗分公司对寄递业务内部管理作经验分享；并且由准旗分公司、乌审旗分公司对收入进展缓慢作剖析汇报。
会议第四项，由市分公司分管领导作重要讲话。
市分公司刘巨涛副总经理指出：目前金融业务发展形势严峻，我们金融基础较弱，切不可盲目乐观；全市要对标先进找差距，横向与先进盟市比，纵向与兄弟旗县比，迎头追赶为时不晚；合理摆布短期冲刺指标和长期战略任务，找准未来市场落脚点；高度重视合规管理，合规必须万无一失，否则一失万无。
市分公司李春霖副总经理强调：全市各专业发展要“急”，到首季度末各专业收入仍不均衡，专业要立即调整节奏确保半年双过半；全市各旗区发展要“紧”，各旗区收入增幅及完比极不均衡，旗区间要互相沟通学习，确保齐头并进；全市各指标落地要“实”，市分公司各部门地推时确保要求执行细致完整，旗区专业间优势互补协同推进；全市各项活动实施要“快”，各专业和各旗区迅速进入状态，紧盯指标，分时推进，加快发展进度，不能把所有压力都放到后半年。
市分公司张泉盛总经理对下一阶段全市经营工作作出重要指示：一是全市上下要认真总结首季度经营情况，明确树立“一现金二利润三收入”的发展理念，将战略绩效考核指标渗透到日常工作中，明确各自预算完成进度，补弱项强短板扬优势。二是珍惜三年来之不易的经营成果，要“有现金的利润”，要“有利润的收入”，要继续贯彻落实“三管三必”发展原则，要明晰正确的企业高质量发展方向。三是扎实推进各单位布置的下阶段重点工作，在人员盘活、降本增效、邮快合作等业务上继续下功夫，要求在二季度分时推进欠费清理工作，同时要严肃整改外包专项整治发现的问题。
鄂尔多斯市上下将认真贯彻张泉盛总经理讲话精神，将本次会议的重点要求落实到每日的工作中。物有共甘，尝之者识；道有夷险，履之者知。鄂尔多斯将继续以饱满的信心高昂的热情走好鄂尔多斯邮政事业高质量发展之路。