5月12日至13日，海南圣贤集团组织公司人力资源板块相关工作人员，开展就业驿站专题探讨会暨中期工作总结，在昌江县凯丽柏尔酒店召开，会议由集团董事长王贤智、副总经理李健祥主持讲话。
为进一步加强我司运营的就业驿站工作和管理，贯切落实省人力资源开发局关于《海南就业驿站工作规则》的通知及相关文件精神，加强对我司运营的就业驿站统一化和标准化。
（会议现场）
会议主题共分为四项：一是全员思想教育大会，二是解读各类相关就业政策文件内容，三是就业驿站中期考核及中期工作总结，四是就业驿站工作内容统一化和标准化。
首先由集团董事长王贤智开展全员思想教育大会，借由“淄博烧烤”为何出圈的话题热度，引入做好“就业驿站”的关键：领导力强、全员团结协作、网络力量、提供服务保障、相互监督。
王贤智董事长指出，全力做好我司运营就业驿站工作，真正去践行“您的需求我的责任”，我们要用诚心贴心专心，让所有的求职者和用工企业来到我们驿站都有一个最良好的体验，不仅体现到就业驿站的热情，也体现了圣贤的服务。我们一定要为公司荣誉而战，打造出我们自己的品牌。
（王贤智董事长发言）
紧接由集团副总经理李健祥一一解读相关就业政策文件，强调工作制度。会议听取了万宁市、屯昌县、昌江县、澄迈县等21家就业驿站工作进展情况的汇报，提出目前存在的问题和改善建议。针对目前各驿站存在缺少联动性、用工企业走访不够全面、就业力度不够充足三方面问题，李健祥副总提出：1. 各驿站与当地就业局、各驿站之间相互积极交流沟通，吸取总结经验。2. 了解本地的主要生产经营模式，积极走访联系用工企业，了解用工情况。3. 主动创新，立足“家门口”就业。
（集团副总经理李健祥解读就业相关政策）
会议要求，各就业驿站要认真履行省人力资源开发局和当地就业部门所下达的各项指标任务，落实各项规章制度，做好本职工作，提高我们的服务质量，进一步加强就业驿站建设，提升公共就业服务能力，促进就业工作高质量发展，让“小驿站”发挥“稳就业，促民生”大作用。
（王贤智董事长细心讲解就业驿站工作标准化）
此外，集团董事会研究决定成立三个就业驿站督察工作领导小组，由东方分公司经理符修伟担任一组组长、屯昌分公司经理担任二组组长、集团行政部部长袁志成担任三组组长，及我司人力资源部同事和各驿站站长担任组员，全力抓好就业驿站各项工作及考核指标事项，并定期定量交叉全面检查。
应邀参加本次会议人员还有，圣贤集团总督导符明民、部分分公司总经理和督导、我司运营就业驿站全体员工，及各分公司部分员工代表等参加会议。