城投建工公司工程建设领域廉政风险防控督导反馈意见学习会议

5月15日下午，城投建工公司在公司负一楼会议室召开工程建设领域廉政风险防控督导反馈意见学习专题会议。会议由张雷锋副经理主持，建工全体人员参加会议。

支部副书记、副经理张雷锋同志宣读《灵城投党字[2023]21号》关于梁海涛等6位同志职务任免的通知、《灵城投建筑工程字[2023]06号》关于张雷锋等8位同志职务任命的通知。

副经理王红全同志传达《城投公司工程建设领域廉政风险防控工作督导检查情况汇报》。

支部副书记、副经理张雷锋对分管重点工作进行安排。

副经理王红全对分管重点工作进行安排。

财务经理王银鸽对公司财务制度建设情况进行汇报。

经理助理窦冉冉对公司资质维护升级年检工作进行汇报。

市政副经理陈跃伟对公司近期安全及信访工作进行汇报。

各项目负责人对项目当前建设情况及存在的问题进行汇报。

城投建筑工程公司党支部书记、经理梁海涛强调：

一、确保工程项目廉洁。针对总公司纪检、安全、企管部门在此次工程建设项目廉政风险防控工作督导检查中存在的问题，各项目负责人要做到心中有数，持续转变工作作风，主动防范廉政风险，坚守廉洁与安全生产的红线、底线，全力确保公司工程优质、项目廉洁。   

 二、加强财务制度建设。用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中去，切实提高财务信息的质量，做到数据准确、报表格式规范、完整，及时为公司领导决策和工程管理成本控制提供可靠、有用的信息。    

三、做好现有资质维护，积极进行资质增项。资质是承接工程的前提，也是企业实力的象征。下一步，城投建工公司将加派专人对现有市政三级资质进行维护升级，同时积极申办水利水电、公路工程、劳务等资质，扩大企业工程承包范围、增强企业的竞争力、提升企业的信誉度。

四、安全方面内部做好检查，信访苗头发现及时稳固化解。坚持把解决问题、化解矛盾作为信访工作首要目标，强化摸排力度，做到主动出击、定点跟踪，确保矛盾纠纷尽早发现，及早化解，切实将信访矛盾遏制在萌芽。

五、工程建设要紧盯时间节点、狠抓工程进度。各主管领导要科学统筹力量，强化对接协调，确保项目建设有力有序推进。同时要增强服务意识，盯紧项目建设的每一个环节，严守工程质量底线和安全施工红线，组织安排精兵强将，紧盯目标、倒排工期、挂图作战，推动项目早建成、早投产、早达效。