为打造班组建设“快速通道”，三送工程分公司形成合力，推动“班组建设深化年”各项活动方案的迅速落地。着力于班组管理水平、技能业务、安全施工管理的提质增效，工程分公司精心策划成立了以管理、生产精兵强将组成的------“灯灯讲师团”，助力班组培训。
“灯灯讲师团”培训班于5月15日正式开讲。第一期以班组对制度执行的刚性为出发点，将巡察的政治课题“飞入寻常百姓家”，让班组与巡察“零距离”，同时使巡察与班组管理高度融合。
讲师团两名讲师分别从巡察重点内容、问题来源、分类及巡察方式方法、热点问题、人资专业巡查常见问题等展开解析，重点分析了近几年各级巡察中常见的施工领域腐败、“1+9+N”安全文化落地、考勤管理、违反劳动纪律、绩效评定及应用、薪酬管理中处罚不到位、小班训管理不规范、福利管理中出现的案例，让班组人员引以为戒，对巡察制度有了一定敬畏心。
课程结束后参培人员还积极点评培训效果，对这种接地气的培训形式兴趣浓厚，同时表示通过培训深刻了解到巡察工作的重要性，是需要各管理部门、各生产班组、各党支部高度配合、高度协同的，对提升班组建设起到了积极的“催化剂”作用。