咸阳分行顺利召开2022年公司结现专业工作会

Milo
创建于2022-03-04
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  为贯彻落实总、省行工作会议和各专业会议精神,研判当前形势,查补自身短板弱项,明确全年经营目标和重点工作,咸阳分行于2022年3月4日召开《2022年公司结现专业工作会》。分行对公业务主管行长吴菲、公司部任经理、陶经理、刘经理、王经理、辖内一、二级支行行长及主管行长共60余人次参加会议。

      会议第一项,由公司部经理任力就2021年分行对公业务经营指标整体完成情况进行了通报,并对各支行的公司存款、资金承接、专项债营销情况进行了分析点评。任经理肯定了各行2021年的工作成绩,并指出在新的一年各行的公司业务发展仍有巨大的提升潜力。
      随后,各支行行长围绕公司板块重点指标,依次汇报已经跟进的重点项目情况、专项债营销情况、房地产监管账户营销情况、资金承接营销情况及支行队伍建设情况,并提出下一步的工作措施。
      公司部经理任力在听取了各支行的汇报后,对2022年公司板块工作提出如下新要求:贷款板块:一是要继续坚持源头获取市场资源,抢占营销先机;二是要积极做好重点行业板块信贷投放;三是要落实省市级重点建设项目跟踪营销;四是要增加各支行信贷人员配备,提升信贷专业能力。存款板块:一是要做实做细客户精细化管理;二是要落实“织网补网”工程,有效提升资金承接率;三是要落实地方专项债常态化营销;四是要完善群落化支行公司存款考核管理机制;五是要继续紧盯房地产板块新项目,深挖监管账户增存潜力;六是要充分发挥系统、数据赋能作用。
      结现专业经理陶文鸿就2021年及2022年2月末拓户、中收、产品渗透等重点指标进行通报,并就各行的短板指标逐一分析,现场教方法、传经验,同时安排部署2022年结现重点工作,鼓励全行不唯任务、唯市场,全力推动结现专业重点指标快速发展。
      随后,各支行行长围绕重点指标,依次汇报公司结现专业拓户、产品、代发工资等指标的工作思路,提出切实可行的推动措施。
      会议第二项,由分行对公业务主管行长、部门经理、专业经理对2021年在公司、结现专业表现优秀的支行进行颁奖,分行对各支行的艰苦努力、专业条线全体干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢。
      人民西路支行、彩虹支行荣获2021年度公司存款贡献奖,沣西新城支行荣获总行级标杆网点。
      文林路支行、渭阳中路支行、人民中路支行、世纪大道支行荣获总行级标杆网点。
      泾阳县支行、礼泉县支行荣获总行级标杆网点,杨陵区支行荣获2021年度公司信贷拓户奖,三原县支行荣获总行级标杆网点、省行拓户明星支行。
      会议最后一项,分行对公业务主管行长吴菲对各支行2021年的工作进行了点评,指出各支行在工作中仍存在的问题。她要求各支行认真梳理本次会议中的要点,明确2022年我行公司业务发展的工作方向,认真贯彻落实分行的工作安排部署,在公司贷款拓户拓面、公司存款提质增量等方面将会议精神落到实处。
      同时,吴菲副行长对全行结现业务提出了更高的要求。她要求全行统一思想、紧跟分行节奏,抓好各项工作落实,紧盯同业、盯源头,加快新企落户,同时要求做实抓细基础结算、法人理财、贵金属等产品渗透工作,做好新开户捆绑营销、做细存量户再渗透营销,在全行形成“账户领跑、中收提升、产品渗透”的常态化营销策略,充分发挥好基础结算业务对全行各项业务的带动作用,全面提升我行对公基础服务能力。
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文章由 美篇工作版 编辑制作
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