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北方营销中心2023年骨干&管理集训大连场(管理九课)

创建于2023-05-13 阅读1808

  常言道:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟,学习如春笋之苗,不见其长却日有所增,只有学习才能够让大家不断的进步,只有成长才能让我们拥有无限的可能和无限的未来。

      为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的竞争力,今天我们共同相聚于此,来召开公司销售部门管理层内部提升培训会。

基础管理

  会议开始首先由王逸萍老师给大家讲解管理的基础课,课程中提升了中层管理者的角色认知,让更多管理者学会有效人才“选、用、育、留”的技巧在一定程度上提升了管理者的胜任力。

态度管理

一个心态积极的员工,无论从事什么工作,都会把工作当成是一项神圣的天职把它做好。

态度管理培训是为了帮助员工更好的拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功。

《坚守才会赢》

坚守是一种态度

我们的心中汹涌着前进的力量

坚守是一种责任

我们在天南地北奋战不息~

一段歌声后,我们要继续争分夺秒

对上沟通管理

和上级沟通,对上级进行有效管理,是我们职场中首要的沟通任务,通过交流我们才可以更好地接收领导的指示,完美的表达自己,王逸萍老师在对上沟通管理课中可以让我们更好的实现目标。

一般沟通管理

通过现场互动的方式让大家更好的认识到沟通的至关重要性,管理者如果能减少30%不必要的沟通时间,将会一定程度上提升人员能效

部属问题管理

成为一名优秀的管理者,这几项起到了至关重要的作用

我⽰范,你观察;我指导,你试做;你试做,我指导;你汇报,我跟踪

干部带头,将随行

部属培育管理

对于管理方面的知识,王逸萍老师可谓是尽心力尽将相关知识倾囊相授,各位小主可是要用心记忆

销售数据分析、团队目标管理

回顾一季度,奋斗恍如昨日

支遇春副总进行了数据分析以及团队目标管理,对于目标管理是有上下级共同商定依次确定目标,通过自身的自检自查,从而不断提高成员的效益。

项目管理

讲师周勇在项目管理上的上半部分课程,主要带给大家的是我们销售人员对于项目的工程进度以及项目的具体情况进行管理分析,项目的管理对我们销售人员是至关重要的。

周勇讲师在下半部分的课程分享中,主要根据项目的管理分析了解项目的紧急程度,根据当前的项目进展,配合相应产品,做出相应重点计划,来减少我们在项目跟进过程中存在的困难。

学习总结与分享

一分耕耘一分收获,当我们羡慕舞台上耀眼的主角时,是不是也真实地激励着大家在23年把握机会、争取条件、获得荣誉?是不是也更深刻地鼓舞着我们在23年奋勇争先、收获硕果?

颁奖🏆环节

为期三天的议程到这里就已经结束,会议很圆满,也很成功,这是一次催人奋进的大会,会议结束不代表任务结束,会后我们更要将学到的知识学以致用,不断创新,全力实现2023年的业绩目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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