为贯彻年度会议精神，推动内控制衡体系落地见效，促进分行合规稳健发展。5月11日，总行合规部副总经理陈卓文一行莅临宿州分行召开为期两天的内控制衡体系建设专题会议。
会上，陈卓文副总经理指出内控制衡体系建设工作是一项系统性工程，要准确把握外部监管形势，客观认识我行内控合规管理现状，高度重视内控制衡体系建设。以合规防风险，以合规促发展。
张海涛副行长强调，我们要以强化内控合规意识、传导内控合规方法、增强制度执行力度、提升内控合规效果为目标，掌握内控制衡管理方法并充分运用于分行的各项业务发展中，形成内控合规管理合力，实现“内控+业务”嵌入式管理。
陶绪翔经理团队对内控制衡体系建设的总体情况，内控制衡指标的运用等方面进行了详细的解读和分析，运用数字化手段，从监管处罚、资产质量、员工行为、制度执行四个方面对宿州分行内控管理情况进行了全面细致分析，并针对各业务部门，各支行逐个分析违规风险暴露突出问题，与分行部门、支行业务骨干进行面对面的交流，为日后具体管理工作和操作过程提出指导意见。
此次会议的召开为分行内控管理机制建设明确了推广方法和建设思路，增强了宿州分行落实内控管理机制建设工作的信心，为内控制衡体系在分行的落地奠定了良好基础。