按照集团ISO9001质量管理体系（简称ISO质量体系）建设工作计划及进度安排，历时10天，对管理层、办公室、北郊污水处理厂、开平管网管理所、曹妃甸运营分公司、玉田运营分公司等30个单位（部门）进行了较为系统和全面的审核，
审核范围覆盖GB/T19001－2016标准的全部条款及城市排水设施运维、污水处理及其再生利用，现场查阅资料千余份，排水公司内审和管理评审工作圆满完成。北京新世纪认证公司技术工程师蕫国琴老师特邀莅临指导，以检查促管理提升。
以内审结果为主要依据，结合公司ISO质量体系平时运行情况，5月12日公司组织召开了管理评审会议，公司副总经理孙善利同志主持会议，公司领导班子和各单位（部门）负责人参加，对公司ISO质量体系运行状况进行全面总结和评估。
评审会议认为，公司ISO质量体系建设和运行是符合标准条款要求和具有实际成效的，局部存在一些问题需要持续改进，要求涉及部门负责人针对存在问题进行限期分析并整改或预防。
公司25名内审员分为五个工作组，按ISO质量体系条款要求及相关的法规制度对公司各单位（部门）进行了严格的内部审核，通过查阅文件、提问和交谈、观察和检查多种方式对公司各单位各部门进行了全面、认真、细致的审核，
随机抽取工程建设、项目建设等档案资料进行检查，检查各类合同、项目的交易流程合规性、信息发布准确性、资料归档完整性，深入查找工作流转过程中的难点堵点。并根据工作流程中发现的问题，开具了三项不符合项，及时与被审核部门进行了沟通。明确可整改责任人和整改时限。
排水公司一直致力于通过不断自我完善、自我革新、自我提高、持续改进。本次质量管理体系内部审核工作有效促进了公司管理水平提升、工作作风改进和质量意识提升，为外审工作的开展夯实了基础，为推进业排水公司高质量发展筑牢了基石。