滦平县第四小学
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【滦平县第四小学】管理模式获佳绩 阳光学子逐梦行

创建于2022-06-22 阅读525

  经过了春的孕育,夏的酝酿,滦平县第四小学新德育管理迎来了秋的收获。在《河北省第二十届中小学德育工作创新案例征集评选活动》中,滦平四小的《“七彩阳光部委制”管理模式和评价体系》案例获得省级三等奖。

  践行新德育,滦平四小一直在路上。

  滦平四小学生多,管理费时费力,班主任经常充当“救火队员”的角色,班主任在班与不在班学生不一样。解决这些难题,需要把学生化整为零,分层管理;激发动力,引入竞争;自主管理,自省互督。能够具备这些功能的管理方法就是朱洪秋教授的“新德育部委制管理”。  

      滦平四小根据局下发的《实施部委制管理指导意见》,以校级和班级部委制管理为切入口,成立了“部委制行动研究组”。在万中普校长的领导和引领下,德育处带领全体师生全面研究并实施“校级和班级部委制管理”。

课题实施作统领

  1.校级课题研究

  依托滦平四小的教改主题:“新德育部委制与小组合作学习相融合模式研究”,德育处确定了德育科研课题为:"小学班级部委制管理下的小组建设与评价机制研究"。

  2.县级课题带动

  目前,"小学班级部委制管理下的小组建设与评价机制研究"课题已经在“滦平县教育科学研究‘十四五’规划课题”中立项。

模式管理重成效

  滦平四小从全方位的“大德育观”,着力构建了“四位一体德育模式”,努力实现时间、空间、人、物相互配合,有机联系的德育体系架构。 确定了“‘四全育人’新德育体系和‘四四三’推进模式”。       

  1.成立“部委制行动研究组”
  通过班主任自愿报名,成立了“部委制行动研究组”,确定了19个部委制管理实验班。
  

  2.“部委制行动研究组”体系

四个维度:理论学习——学为本    

               实践研讨——行为本

               交流提升——提为本    

               课题研究——研为本

          

       3.七彩阳光部委制管理模式

      滦平四小文化主题是:阳光教育,“阳光教育”文化建设理念:沐浴四季阳光  绘就七彩人生,所以我们确定了“部委制”的名称是:“七彩阳光部委制”。

    通过一年多的实践,滦平四小已经初步探索出了成型的校级、班级“七彩阳光部委制管理模式和评价体系”。

      “七彩阳光部委管理模式”分为校级部委制和班级部委制两种:

      校级部委制管理模式:一处两级五部制      

       班级部委制管理模式:部委+小组合作管理模式

     (在班级部委制管理中又探索出了五种部委组建模式)

评价激励促成长


  在实践中我们总结出了:“日评—周比—月表彰—学期总评”的特色长效评价机制和奖励体系。

  1.日评

  德育处领导对校级学生部全体成员进行岗前培训。

  校级学生部成员每天根据评价细则对各班进行检查、评价量化。

  班级部委成员和小组长每天进行班级部委制管理和量化。

  2.周比

  校级部委制每周评比一次,每周一升旗时为A级班颁发“阳光班级”流动红旗,并在展示榜上获得一面小红旗和一颗星。

校级学生部长张贴各班获得的周评比结果

  班级部委制每周评比一次,根据量化总分评定等级,获得A级的学生“月评”栏得一颗星⭐。

  3. 月表彰

  校级部委制每四周后进行一次“月表彰”,评选出每月的校级“阳光班级”“阳光部委”“阳光学子”和“阳光小组”,并颁发奖状进行表彰。

  班级部委制每四周后进行一次“月表彰”,评选出每月的班级“阳光部委”“阳光学子”和“阳光小组”,并颁发奖状,进行特色奖励。

              班级“阳光部委”

         班级“阳光小组”和“阳光学子”

  4. 学期总评

  每学期召开一次“七彩阳光部委制”管理学期总评表彰大会,表彰上一学期的“星级阳光班级”和五星级“阳光部委”“阳光小组”“阳光学子”。        

     上一学期每周都得到流动红旗的班级被评为“五星级阳光班级”,颁发“五星级阳光班级”奖旗,班主任颁发“优秀班主任”荣誉证书。其余班级根据获得的星星数分别被评为四星级和三星级“阳光班级”。

“五星级阳光班级”和“优秀班主任”

培训指导助成功

 1.专家引领

  滦平县教育和体育局教育股王兴国股长为四小教师作专业引领。

  2.骨干带动

    万中普校长和德育处领导带领全校师生全面研究并实施“校级和班级部委制管理”。

  万中普校长、德育副校长白晓山和德育处领导为班主任培训部委制管理。

    部委制研究组团队积极探索和实施部委制。

  在实施过程中,万校长带领行动研究组成员及时总结部委制管理经验。

  3.团队交流

  部委制行动研究组团队定期交流校级和班级部委制管理经验。

  这次成绩的取得,是鼓励,是鞭策,更是继续奋发向上的动力。德育工作是一项长期系统性的工程,只有起点,没有终点;只有开头,没有尽头。今后,我们会进一步总结经验,弥补不足,不断建立和完善德育管理工作长效机制,实现德育管理的良性循环,为培养阳光学子作出贡献!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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