5月11日，安顺分行个金部总经理谌立虹、副总经理周娇娇携业务牵头人前往平坝支行就个人业务指标情况及下一步重点工作措施联合网点召开业务座谈会。
个金部首先为平坝支行分析当前个人业务指标情况，针对资金、客户、中收、商户、内控合规等方面逐一指出支行目前存在的问题。为切实做好网点赋能，个金部现场与支行业务牵头人沟通存在的问题，了解当前支行面临的经营现状，共同商讨工作措施，助推个人业务高质量发展。
会上，谌立虹总经理强调个金业务指标提升在于循序渐进，需要支行每天抓好，细化到每项指标过程管理上，从各项资金承接、客户经营、产品销售、中收抢抓到内控合规，都必须要将工作落地落实。平坝支行一是要抓好队伍建设，加强员工业务培训，提升全员综合能力及营销意识；二是合理做好各项指标牵头职责分工，量化每日工作目标，落实落细省、市分行工作要求；三是要做好重点客群融合经营，巧用活动权益，将两金一险、信用卡、网金业务融合到代发客群、普惠客群、高价值贡献客群经营过程中来，全方面提升个人业务指标。
安顺分行个金部始终秉承为网点服务的初衷，坚持问题导向，强化过程管理。坚信“走出去全是办法”理念，与支行共进退，为实现个人业务高目标发展谋出路。