平度支行紧跟分行工作节奏，进入二季度以来，全力推进网点普惠金融服务效能提升，上下联动拓展客户触达面积，部室客户经理积极配合，持续跟进支行普惠业务办法的完善修改。
支行积极推进普惠专员队伍建设，定期开展全员普惠业务交流会议，利用各网点晨夕会强化支行全体员工普惠业务知识储备，熟悉办理流程，同时利用青年员工座谈会，倾听年轻人实践中的新想法、新建设。
网点灵活转化客户资源，利用接触客户面广的优势，打好阵地战，在网点进行广泛宣传，做好精准识别，邀请客户进行微信转发宣传。
同时吸收网点青年员工的“金点子”，例如利用抖音、朋友圈等新自媒体平台将我行的普惠产品进行广而告之，达成线上线下联动营销，获客渠道进一步拓宽。
网点也充分利用分行下发的白名单开展精准营销，建立TMAP分润台账，提升网点能动性，激发部门与网点之间“学、比、赶、帮、超”的良好氛围，由分管行长牵头营销，网点普惠专员积极转介客户，跟随公司部客户经理实地走访企业。
截至4月末，网点累计营销普惠业务12笔1395万元，落地12笔1395万元，其中支行营业部营销业务落地3笔170万元，红旗路支行落地5笔1005万元，同和路支行落地2笔60万元，二支行落地1笔120万，福州路支行1笔40万，辖内20位网点普惠专员中12人实现普惠业务营销落地。
下一步，支行将持续跟进网点普惠金融建设，继续提取网点营销的新亮点和金点子，在网点与普惠金融之间建立更加紧密高效的联系。