为分析企业当前发展形势，宣贯传达省、市公司最新的深化改革政策，动员大家认清形势，把握机会，进一步推动企业改革向纵深发展，奋力开创高质量发展新局面，5月11日上午，陆丰分公司召开了企业发展形势通报暨深化改革政策宣贯动员会。分公司经营班子，各部门正副经理、各内设中心正副总监、运营团队总监，政企BG团队总监，各营销服务中心经理，独立包区承包人，分公司本部全体员工及业务外包人员参加了会议。
会议首先由综合部谢耕经理作深化改革政策宣贯及本部岗位缩编优化初步意见介绍。根据省市公司最新下发的人力改革文件，在调整员工有偿协商解除劳动合同、内部退养、外包员工退出补偿等方面进行了详细传达宣贯，同时，结合分公司今年以来运营实际，对本部岗位缩编优化的初步意见进行了介绍。
接着，分公司陈伟绵总经理总结了当前企业在运营能力、基础管理、发展生态、队伍活力、担当作为、奋斗精神、社会地位、企业形象等八个方面存在的不足，针对目前形势作了三点意见和要求：一是认清形势，深刻领会，切实增强深化改革的紧迫感和危机感；二是把握机会，吃透政策，在转型发展中争当深化改革的拥护者、参与者；三是强化组织、全面动员，以高质量改革推动分公司高质量发展。
最后陈总指出当前正处于企业运营发展承上启下最为重要的关键阶段，希望各级经理人员和广大员工，立足新形势、锚定新目标，强化执行、真抓实干，全力推动企业转型改革向纵深发展，让改革发展成果更多更公平惠及全体员工，实现企业好、客户好、员工好的共同目标，奋力开创陆丰分公司可持续健康发展新局面！