2023年5月10日，贵阳分行党委委员宋春组织召开四月“大个金”板块经营复盘分析会。个金部、个贷中心、银行卡中心、网络金融业务部、私银中心主要负责人及各支行分管行长参会。
会上，各部门依次对4月指标完成情况、短板指标进行复盘分析，并就下一步工作方向拟定措施。贵阳分行党委委员宋春对各部门的复盘分析进行点评，同时传达省分行4月经营复盘分析会的会议精神。
开阳、中西、白云、云岩支行围绕AUM储蓄存款增资稳存及基保理销售、大个金条线日产能达标情况、信用卡业务板块发展、个贷指标完成情况分别进行复盘分析，就下一步提升措施进行发言。
贵阳分行党委委员宋春对四家支行提出的工作思路进行点评，并对“大个金”条线做重点业务安排:一是全行要规范经营复盘工作。支行要按周、网点要按日进行复盘。复盘必须有分析、点评，不能浮于表面。二是网点产能要做到日提升，周达标，把提升作为日常。网点全员参与产能提升，尤其是网点行长要做到统筹安排，增强管理意识和业务胆量。三是找准经营定位，规范内部管理。各专业部门需加强政治能力建设，要紧紧围绕二级分行党委工作要求开展，要发挥专业部门的带头示范作用，讲政治，提高工作执行率；找准经营定位，要认真履行管理职责，不仅要做，也要敢管。支行不能与专业部门隔离，“大个金”业务是一把手工程，要提高政治站位。专业部门的干部员工，要提升经营能力，要常怀技能恐慌危机意识，不断武装自己，提升专业部门的先进性，聚焦“大个金”业务发展的复盘检验。四是要做好风险防控。