根据省公司2023年网格负责人培训赋能计划总体安排，为充分发挥旗手与导师效力，全面带动网格团队建设能力整体提升，2023年5月8日吕梁联通启动网格负责人团队建设能力提升专项培训。
吕梁联通党委委员、副总经理王晓韬出席本次专项培训开班仪式。王总表示希望各位网格负责人要高度重视，充分认识基层责任单元团队建设工作的重要性，认真领会本次网格负责人团队建设能力专项培训内容，将课堂学习内容同实际工作相结合。开拓自身视野，打破旧思维、旧办法，全面提高团队凝聚力、战斗力、内驱力，提升团队建设能力，价值创造能力，促进网格产能提升。
本次培训由山西省邮电职工培训中心张卫老师进行授课，课程内容以五个十为核心、以五大工作手册推进基层网格团队建设标准化，通过“网格团队建设三力模型",清晰网格负责人核心职责和主要工作，借助行为规范、大数据手段确保网格负责人责任到位、能力到位。
大家纷纷表示，通过此次培训活动，对于基层网格团队建设标准化有了新思维、掌握了新方法、提升了新能力，对基层责任单元的产能提升与团队建设将起到积极的指导和推动作用。同时会将所学所得充分应用到基层单元的发展实践中，为公司高质量发展贡献力量。
培训结束后市公司人力资源部专业主管王璐对《吕梁联通赋能网格负责人做好团队建设的实施方案》进行了宣贯，就方案的总体思路、网格负责人的选用到位、明确网格负责人核心职责、规范网格负责人履责行为、网格负责人能力提升、工作组织保障、工作要求等方面对方案进行了详细解读。同时对网格负责人团队建设核心职责和主要工作、网格党建活动工作手册（试行）、网格成员赋能提效手册（试行）、网格民主管理工作手册（试行）、外包用工风险防范工作手册（试行）、网格员工关爱工作手册（试行）进行了解释说明。