2023年5月8日上午，集团公司第一考核组组长党委副书记总经理杨波，成员财务部部长吴春红、法务部部长韩有华、办公室副主任裴培一行莅临公交驾校，对公交驾校2023年一季度各项指标、工作完成情况及下步工作谋划进行考核。驾校领导班子、各部门负责人及管理人员参加会议。
首先，校长李欣围绕2023年一季度任务指标完成情况、重点工作、亮点举措、取得成效及下季度工作安排向考核组进行详细汇报。考核组认真听取了汇报，汇报结束后，参会人员对基层领导班子进行民主测评，并推荐后备干部。
随后，考评组对公交驾校各类台账、规章管理制度、节能降耗、安全双控、训练场风险点、企业文化、党建工作等情况逐项检查，考评组成员对驾校一季度的各项工作给予肯定，分别提出合理化建议。
最后，党委副书记总经理杨波对公交驾校工作提出三点指导意见：
一、树立标杆标准，对标先进树形象，对内加强内部管理，从管理上高标准，严要求，驾校要走出去，吸收先进管理理念和标准，形成公交驾校自己的管理标杆，对外树立公交品牌形象，把客户理念放在一切工作细节中，包括服务、教学、技术等标准要求，真正展示公交形象。
二、抓住商机重点，创新思路要效益，要顺应社会潮流，提高市场敏感度，研究重点工作关键节点，学会多条腿走路，延长与驾校业务相联系的产业链，上项目，增效益，在创新思路上要敢于打破常规，抓住商机，增加经济增长点。
三、完善管理机制，提高执行效果，集团公司和驾校各项管理制度要做到职工人人皆知，坚决执行，要防止制度与落实两张皮，只有提高执行率，工作才能真正落实，见效果，各级领导干部要有担当意识，主动的工作态度，领导班子要加强团结协作。
编辑/段莎莎