2023长宁支行对公客户经理能力提升培训班顺利召开

　　市场发展部总经理任意雯在介绍此次培训项目的课程安排和师资力量后，对参训学员提出了三点要求：一是认真对待，充分认识本次培训的重要意义；二是把握机会，希望所有客户经理珍惜此次系统化学习机会，不断提升自己的核心竞争力；三是严格要求，高度执行培训的秩序和纪律。

　　随后，长宁支行副行长汤海进行了发言。汤行长首先肯定了今年以来对公营销队伍在思想上和执行力上与支行党委的高度统一，并代表支行向基层网点客户经理的辛勤付出表示感谢。其次，强调要学习贯彻落实党的二十大精神，增强风险防范意识，树立廉洁自律理念，杜绝与非法金融中介来往，要把业务红线底线警戒线入脑入心。最后，不同网点、不同条线、甚至是和专业部室之间要通过交流机会，增加沟通助力业务发展，充分发挥团队协作精神，产生“1+1＞2”的效果。

　　此次培训还获得了分行领导的高度重视和大力支持。分行普惠金融事业部副总张仁明带来了专业且实用的授课，详细解读了普惠金融政策战略，强调我们要提高政治站位，积极践行普惠金融工作的政治性、人民性，指出在信贷规模倍增、资产质量向好的发展情况下，普惠发展仍存在批量获客能力、金融科技能力、产品迭代能力、队伍综合能力有待加强的问题，从考核指标、发展要求、发展方向、平衡业务发展与风险四个方面对2023年普惠金融工作的开展进行了全方位的说明。

　　分行结算与现金管理部副总邹琦则是就创新亮点、评价办法、指标体系等方面对公客户经理业绩一体化评价系统进行了详细的介绍，通过系统演示，指导客户经理更好的利用一体化评价系统复盘自己的工作成果，从而立定下一阶段的工作方向。接着分享了交易银行服务助力企业数字化转型的成功案例，一一剖析了不同场景下，工行将“金融+非金融”服务嵌入企业的交易环节，以客户为中心，围绕企业的上下游采购销售交易、收付款资金管理，提供个性化、定制化、模块化的“综合解决方案”，助力企业财务的数字化转型，启示客户经理利用好行内的现金管理类产品，通过为客户提供解决方案，增强客户粘性。

　　在整个培训项目的尾声，支行普惠金融事业部总经理钟韡忆围绕长宁支行自身普惠金融业务后续的工作布置和发展要求展开了阐述，逐条讲解了税务贷、批次贷、5年期组合贷款和e抵快贷的最新要求，再次强调了贷后管理的重要性，最后就狠抓中介管理、严守合规风险进行了警示教育，强调合规经营是普惠业务发展的底线、红线，不得和金融非法中介产生利益往来，要严把贷款用途关，核实业务真实性，在准入和贷后环节通过多途径对融资用途和还款能力做好调查和检查。